郡縣治,天下安??h域富,國家強。中國有2000多個縣級行政區(qū),國土面積占九成,人口占一半??h域,一頭連著城市,一頭連著鄉(xiāng)村,處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是國家整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一環(huán)。
縣城,過去在消費者心中的存在感并不強,直到這幾年,當(dāng)“北漂”“滬漂”們?nèi)栽诒惶?、孩子升學(xué)、換房等日常弄得焦頭爛額時候,回到家的這些青年們,不僅發(fā)現(xiàn)老家縣城大變樣,更是驚嘆縣城里居民的衣食住行煥然一新。
比如鎮(zhèn)上也開始出現(xiàn)一些一二線城市專屬的網(wǎng)紅奶茶、魚你在一起、80/90小時候只有在城里才吃的上的肯德基、麥當(dāng)勞、零食折扣店、新式烘焙,已經(jīng)密集地出現(xiàn)在縣城大街上。波士頓龍蝦、智利原產(chǎn)地的車?yán)遄?、盒馬山姆的特色產(chǎn)品,也都紛紛出現(xiàn)在了人們的餐桌上。
其實縣域經(jīng)濟的潛力被激發(fā)出來則并不稀奇。大量在城市卷累了的年輕人開始回歸縣城,這些人更有經(jīng)濟實力,更加追求生活品質(zhì),拓寬了縣域市場的視野也激發(fā)了更高品質(zhì)的需求;高鐵的廣泛覆蓋,私家車的普及,暢通了縣城的出行網(wǎng)絡(luò);國家層面一系列“壯大縣域經(jīng)濟”的政策推出,更大程度地調(diào)動了縣級政府發(fā)展縣域經(jīng)濟的積極性。
在縣域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展過程中,煙草行業(yè)也是不遺余力。一直以來煙草行業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,勇?lián)鸁熑~發(fā)展主責(zé),助力縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型??h域鏈接城市、服務(wù)鄉(xiāng)村,是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的切入點,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場。自實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,煙草行業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揚行業(yè)多年來助農(nóng)扶農(nóng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,突出抓好干部派駐、政策扶持、資金投入、產(chǎn)業(yè)帶動、消費幫扶等系列舉措,以創(chuàng)造性的工作開展,有力有效推進鄉(xiāng)村全面振興,為助力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富作出積極貢獻。在湖北長陽,煙葉產(chǎn)業(yè)成縣域特色產(chǎn)業(yè);作為湖南省湘西縣委政府重點扶持的八大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之一,煙葉產(chǎn)業(yè)為花垣縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮了積極作用;在湖北宣恩煙葉產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑”縣域經(jīng)濟發(fā)展;在河南省南部,駐馬店市泌陽縣的廣袤土地上,煙葉產(chǎn)業(yè)正煥發(fā)出勃勃生機,成為推動鄉(xiāng)村振興的強大引擎。云南煙葉種植著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板,助力決勝脫貧攻堅,也為經(jīng)濟社會發(fā)展做出巨大貢獻……
除此之外,煙草商業(yè)層面也在縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷增磚添瓦。例如貴州煙草商業(yè)堅持以人民為中心,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以數(shù)字化、智能化手段賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力推動鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型;廣東煙草擇優(yōu)遴選原產(chǎn)地最好的產(chǎn)品,推動各地市“20支”直營門店進貨上架化橘紅產(chǎn)品,擴大化橘紅品牌影響力。
縣域經(jīng)濟發(fā)展也給煙草行業(yè)提供了發(fā)展機遇。商業(yè)層面,首先要從長遠規(guī)劃上重新認識縣域消費市場,在線上紅利殆盡,大城市點位也接近填滿密布的情況下,更多的創(chuàng)新和增長都指向了縣域消費這個龐大但容易被忽略的市場。通過優(yōu)化資源配置、加大市場投入,提升服務(wù)意識以及服務(wù)能力,擴大營銷力度,工商之間形成營銷合力等方式深耕縣域市場;工業(yè)層面也要正視縣域消費潛力,發(fā)揮地域性品牌的作用。一些地域性品牌,在省內(nèi)市場已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場態(tài)勢與消費規(guī)模,但在省內(nèi)市場向省外市場進發(fā)的時候,就會由于缺少廣泛的品牌文化與產(chǎn)品價值認知,而導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力的減弱,進而無法實現(xiàn)省外市場的規(guī)模化成長。因此對于地域性卷煙品牌而言,要確立明確的品牌文化與產(chǎn)品價值,率先在本地消費者心中留下的深刻的品牌形象,進而實現(xiàn)了品牌一次又一次的成長與蛻變。
當(dāng)然無論是商業(yè)還是工業(yè)企業(yè)都要知曉打鐵還需自身硬的道理,不要給予縣域零售終端過多的經(jīng)營壓力,要依據(jù)城市整體的卷煙消費水平與消費旺季,品牌發(fā)展的狀況與消費需求變化等因素制定與之相匹配的經(jīng)營策略。