在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，數(shù)據(jù)已成為生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的新生產(chǎn)要素，其價值日益凸顯。黨的十九屆四中全會明確提出，要健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制。煙草行業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分，在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，正積極探索從生產(chǎn)中釋放數(shù)據(jù)資源價值，從數(shù)據(jù)要素中“活化”生產(chǎn)和管理模式，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“活化”一詞在多個領(lǐng)域中有不同的含義，但一般而言，它指的是使某種事物變得更加活躍、有效或具有更強的功能。當我們將“活化”應(yīng)用于數(shù)據(jù)要素中的生產(chǎn)和管理模式時，可以理解為通過充分利用數(shù)據(jù)要素的特性，使生產(chǎn)和管理模式變得更加靈活、高效和智能化。

數(shù)據(jù)要素具有規(guī)模性、多樣性、高速性和價值性等特點。煙草行業(yè)在過去十幾年的信息化建設(shè)中，已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，更是未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。這些數(shù)據(jù)要素可以通過匯聚、整理、加工等步驟“活化”形成有價值的計算機數(shù)據(jù)及其衍生形態(tài)，進而優(yōu)化資源配置，提質(zhì)賦能轉(zhuǎn)型，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

通過數(shù)據(jù)要素的“活化”應(yīng)用，生產(chǎn)和管理模式可以更加靈活地適應(yīng)市場變化和客戶需求的多樣性。例如：浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極探索營銷網(wǎng)建新模式，通過建設(shè)智慧終端和生態(tài)運營體系，實現(xiàn)了全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接升級。該系統(tǒng)利用店鋪管理系統(tǒng)和數(shù)字化技術(shù)，幫助零售客戶實現(xiàn)經(jīng)營管理更輕松。同時，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，浙江煙草能夠更準確地了解市場需求和消費者行為，從而制定更科學的營銷策略。

在營銷管理方面，一些煙草企業(yè)以平臺運營為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)驅(qū)動為引擎，實現(xiàn)“平臺運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、終端升級、隊伍賦能”的營銷管理新模式。一些煙草企業(yè)利用數(shù)據(jù)優(yōu)化物流線路，實現(xiàn)智能化的工商網(wǎng)配管理。通過實時采集客戶的銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，結(jié)合智能算法實現(xiàn)主動配貨，提升零售戶的卷煙營銷管理能力，實現(xiàn)“工業(yè)、商業(yè)、零售戶”三方協(xié)同營銷。

數(shù)據(jù)要素的“活化”應(yīng)用，可以顯著提升生產(chǎn)和管理的效率。例如，四川中煙什邡卷煙廠建立“智能生產(chǎn)運營管控平臺+卷包集控+制絲集控”三大信息系統(tǒng)，采用“生產(chǎn)工單+工藝標準”綁定執(zhí)行的作業(yè)模式，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的人、機、料等精確管控。該廠生產(chǎn)效率顯著提升，生產(chǎn)線閑置時間和停機時間大幅減少，生產(chǎn)利用率和生產(chǎn)交付及時率均達到高水平，排產(chǎn)效率提高500%以上。

在煙草生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各個環(huán)節(jié)。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實現(xiàn)以業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的實時財務(wù)管控，提升財務(wù)管理水平，實現(xiàn)財務(wù)價值再造。同時，一些煙草企業(yè)根據(jù)成本數(shù)據(jù)打造精益化的成本管理，持續(xù)降低成本。

在智能工廠的建設(shè)方面，基于“數(shù)據(jù)+智能”的智能工廠正在加速落地。這不僅包括基于云原生、數(shù)用分離等技術(shù)架構(gòu)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能新模式，更聚焦于“供、研、產(chǎn)、銷”橫縱一體化協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的煙草數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈運營。通過數(shù)據(jù)采集和分析，煙草企業(yè)可以實時掌握生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)透明化現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率。

數(shù)據(jù)要素的“活化”應(yīng)用，可以激發(fā)煙草企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新。例如，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)新的市場需求和潛在的增長點，從而開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

此外，數(shù)據(jù)要素的“活化”應(yīng)用還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，通過監(jiān)測和分析生產(chǎn)過程中的能耗和排放數(shù)據(jù)，企業(yè)可以采取有效的措施降低能耗和減少排放，從而實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

當前，許多企業(yè)正在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)應(yīng)用來“活化”其生產(chǎn)和管理模式。例如：云南中煙的“‘參數(shù)預設(shè)置、過程自糾偏’的卷煙精品制絲線智能控制應(yīng)用”、“數(shù)據(jù)賦能制絲生產(chǎn)全過程智能化控制及應(yīng)用”和“數(shù)據(jù)賦能卷煙生產(chǎn)智能控制及應(yīng)用”三個項目；湖北中煙武漢卷煙廠構(gòu)建的“全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)”新型質(zhì)量管理體系；重慶中煙實施的“數(shù)字重慶中煙”重點項目……他們利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和可視化。這不僅提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還降低了成本和能耗，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)成為基礎(chǔ)性資源和關(guān)鍵生產(chǎn)要素。“從數(shù)據(jù)要素中‘活化’生產(chǎn)和管理模式”意味著通過充分利用數(shù)據(jù)要素的特性，使生產(chǎn)和管理模式變得更加靈活、高效和智能化。這有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化、提高競爭力，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。