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企業(yè)文化之話——人話、己話和他話

2024年12月30日 來源:煙草在線 作者:張春宏
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企業(yè)文化在企業(yè)生態(tài)建設(shè)中,有其顯著的獨特地位和現(xiàn)實存在。做好煙草企業(yè)文化內(nèi)化提升,是每一個煙草企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中必須要特別關(guān)注的一項十分重要的工作。筆者以為,煙草企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)注企業(yè)話語傳播之“三話”,即人話、己話和他話,以便更好實現(xiàn)既定的建設(shè)目標(biāo)和全面完成工作任務(wù)。

一是要學(xué)會用好職工聽得懂的話,即說好人話。

企業(yè)文化建設(shè)需要全員參與、高層引領(lǐng)發(fā)揮積極作用,在這一過程中,企業(yè)文化建設(shè)就要學(xué)會和職工打成一片,從職工中來,到職工中去,要盡最大可能說好話,說好職工喜歡的話,采用和還原職工樂于并且聽得懂的話語。那些高大上、飄在云里霧里的什么對仗工整之語、專用詞語詞匯,在職工的心中和眼前,都不過是一地雞毛,作用微乎其微。在這方面,要善于利用外腦和頭腦風(fēng)暴,讓廣大職工建言獻策、群策群力,在和諧從容的氣氛里,共同找尋同頻共振有效溝通的話語和傳播方式,給企業(yè)文化傳播帶來不一樣的天地寬度和廣度,實現(xiàn)全員知曉、全員參與、全員共建共享。

職工聽得懂,入腦入心快,落地見效早,這樣的企業(yè)文化建設(shè)傳播語和傳播機制,才是更好的讓職工參與建設(shè)的方向。任何云里霧里瞎折騰的、職工聽不懂,不愿參與的企業(yè)文化建設(shè),都是跛腿殘缺的文化體系建設(shè)。

二是要克制和避免自說自話局面,即力戒自話。

自我宣稱共建美好和諧,自我標(biāo)榜打造世界一流企業(yè),自我宣揚要建設(shè)世界五百強之多少的企業(yè)文化推進過程,都是自說自話的一己之力來建造空中樓閣式的企業(yè)文化。這是得不償失的,也是不利于讓企業(yè)文化更好深入推進的自我標(biāo)榜的自話自導(dǎo)自演的過程。其結(jié)果,是大家可想而知的。職工們不樂于參與進來,大家沒有什么活力氛圍,你自我設(shè)想的企業(yè)文化就是如何高大上、如何接軌世界風(fēng)云、如何達成什么美好愿景和效果,都是一場自說自話的自我恭維和自我編排。沒有任何實效的,這是必然的結(jié)果了。要想好,就要讓大家參與進來,不能你把話說完了,高調(diào)唱完了,還要什么引領(lǐng)作用,這是不可能的事情了。

你我共建,大家動起來,這樣的企業(yè)文化建設(shè)是良性的互動式的文化共建過程。哪種自以為是、自我夸張、自我表演的企業(yè)文化建設(shè),就是再怎么高調(diào),落到地上都是沒有任何響聲的。這早已經(jīng)被現(xiàn)實驗證過了。

三是要讓他人或第三方機構(gòu)評說,即善聽他話。

既然企業(yè)文化是大家的事情,是全員參與的事情,那就需要有一個上級或者獨立的第三方來監(jiān)督和驗證效果。這時候,建設(shè)和參與單位、人員和專業(yè)機構(gòu)等等,都是這個過程中的參與方。不能為了驗證效果,就開始美化虛飾自我建設(shè)的過程,發(fā)動了多少職工參與,推送了多少條信息,向上級推薦了多少經(jīng)驗之舉,召開了多少次專題會議等等,希望以此來解壓自己的心態(tài)或者勉強給現(xiàn)實加分。這沒有必要,也是多此一舉的行為。自己的工作自己清楚,好與不好,讓職工直接評說,讓第三方機構(gòu)去調(diào)查評說,讓上級部門去驗證效果,只有這樣的真實行動,才會有錦上添花的實際舉動。虛飾和粉飾乃至添油加醋,都是不可取的低級不良行為和舉措。

聽職工的心聲,讓第三方去獨立調(diào)查,讓上級部門邀請職工代表和專業(yè)人員去驗證測試,這樣的敞開心懷的方式,就是用實際行動來給工作信心,這樣的心態(tài)和做法無疑是積極的舉動,也是自己對自己工作的強力信心釋放了。

企業(yè)文化建設(shè),是合力共建共享的盛事,也是企業(yè)生態(tài)體系之重要一環(huán)。在企業(yè)文化建設(shè)的各個方面、各個進程和各個環(huán)節(jié)節(jié)點,都需要我們管理部門和工作機構(gòu)人員去傾聽民聲、包容吸納、有效推進、反復(fù)磨合驗證等等,給文化事業(yè)提供最真實的推進力和活水源頭。

企業(yè)文化之話——人話、己話和他話,這是我們必須經(jīng)受的考驗。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,盡量少一些自說自話的環(huán)節(jié)和過程,盡量多一些讓職工參與聽得懂的人話和普通話,通過上級部門和專業(yè)機構(gòu)的驗證成效,來確保煙草企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步向前推進,給中國煙草提供源源不斷的思想文化保障。打造一支作風(fēng)過硬、拼爭頑強、善打善成的煙草職工隊伍。

聲明:本文為煙草在線原創(chuàng),未經(jīng)作者授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載。若有轉(zhuǎn)載需求,請聯(lián)系煙小蜜客服(微信號tobacco_yczx)。

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