從湖南中煙長沙卷煙廠的喻樹洪勞模創(chuàng)新工作室到山東中煙滕州卷煙廠王中亞勞模工匠創(chuàng)新工作室；從上海煙草集團天津卷煙廠的廣博勞模創(chuàng)新工作室和周利強勞模創(chuàng)新工作室到江西中煙廣豐卷煙廠的倪風華勞模創(chuàng)新工作室和張文軍電氣創(chuàng)新工作室；從淮南市煙草的解毅坤勞模創(chuàng)新工作室到綏寧煙草陳方清勞模創(chuàng)新工作室……煙草行業(yè)建立的眾多勞模創(chuàng)新工作室，一次次地將創(chuàng)新“置頂”，成為實施這項戰(zhàn)略的實踐者和推動者。

在煙草行業(yè)，勞模創(chuàng)新工作室積極踐行創(chuàng)新“置頂”戰(zhàn)略，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。在卷煙生產(chǎn)過程中，國產(chǎn)超高速設(shè)備的技術(shù)消化與吸收是一大挑戰(zhàn)。滕州卷煙廠王中亞勞模工匠創(chuàng)新工作室聚焦生產(chǎn)難題，如GDX1包裝機組四輪通道小盒自動排空裝置的設(shè)計和ZB25/45包裝機擠緊塊校準裝置的研發(fā)。這些創(chuàng)新不僅解決了生產(chǎn)中的實際問題，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，工作室還榮獲了多項國際、國內(nèi)質(zhì)量管理獎項和專利授權(quán)。

將創(chuàng)新“置頂”，勞模創(chuàng)新工作室著力加快培育戰(zhàn)略力量，布局科創(chuàng)版圖，迭代創(chuàng)新體系，不僅是技術(shù)創(chuàng)新的搖籃，也是人才培養(yǎng)的沃土。通過組織技能競賽、開展“名師帶高徒”計劃等方式，這些工作室培養(yǎng)了一大批高技能人才和技術(shù)骨干。例如，綏寧煙草陳方清勞模創(chuàng)新工作室，帶動青年人才增強“主人翁”意識，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，提高了工作應用能力，培養(yǎng)出一批專業(yè)化人才。在財務管理領(lǐng)域的精益課題研究中取得了顯著成果，已申報多個精益課題和QC課題，并開展了多次頭腦風暴會和創(chuàng)新工作督導會。

將“置頂”創(chuàng)新，是因為如今很多問題只能靠創(chuàng)新來找答案，是因為只有創(chuàng)新才能自強、才能爭先。勞模創(chuàng)新工作室注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應用，通過與企業(yè)生產(chǎn)部門的緊密合作，將創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。這些成果不僅提升了企業(yè)的技術(shù)水平，還為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。例如，喻樹洪勞模創(chuàng)新工作室的“設(shè)備關(guān)鍵零部件智能預警與管理系統(tǒng)”項目，通過信息化管理實現(xiàn)了對設(shè)備關(guān)鍵零部件使用情況的實時跟蹤、維保提醒和故障預警，有效提升了設(shè)備運行效率和備件利用率，節(jié)約了管理成本。

創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略選擇、一種競爭優(yōu)勢，對煙草行業(yè)而言，誰敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，誰就能掌握發(fā)展先機，甚至彎道超車。煙草行業(yè)建立的眾多勞模創(chuàng)新工作室鉚足了勁兒，向著創(chuàng)新找出路、找空間，使得“置頂”創(chuàng)新成了對創(chuàng)新高度重視和優(yōu)先發(fā)展的一個代名詞，一提到勞模創(chuàng)新工作室，很多人就會想到“置頂”創(chuàng)新這個標簽。

將“置頂”創(chuàng)新，勞模創(chuàng)新工作室圍繞技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等層面搭起“四梁八柱”，展開了系統(tǒng)部署，成為實施這項戰(zhàn)略的實踐者和推動者。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，這些工作室為煙草企業(yè)提供了源源不斷的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力。同時，它們還發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，推動了整個行業(yè)的科技進步和高質(zhì)量發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的不斷變化，勞模創(chuàng)新工作室將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。