在經濟全球化和數字化的大背景下，煙草行業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求。為實現可持續(xù)發(fā)展，推進深度融合、協(xié)同一體運行成為煙草行業(yè)的必然選擇。

數字化轉型，搭建融合發(fā)展的數字橋梁

數字化轉型是煙草行業(yè)深度融合的核心驅動力，全國煙草生產經營管理一體化平臺建設在其中扮演著關鍵角色。自項目啟動以來，歷經多年努力，已取得階段性重大成果，基本建成的一體化平臺為行業(yè)數據流通與業(yè)務協(xié)同筑牢根基。其意義在于打破了以往各環(huán)節(jié)、各部門間的數據壁壘，讓信息得以實時、準確地流通。

在煙葉種植環(huán)節(jié)，借助物聯(lián)網、大數據、人工智能等先進技術，實現了對種植環(huán)境的精準監(jiān)測與智能調控。土壤濕度、養(yǎng)分含量、氣候條件等數據實時上傳至一體化平臺，種植戶與技術人員可依據數據分析結果，精準調整灌溉、肥方案，確保煙葉在最佳環(huán)境下生長，提升煙葉品質與產量。

在卷煙生產環(huán)節(jié)，數字化技術實現了生產流程的全面自動化與智能化。生產線上的傳感器實時采集設備運行數據、產品質量數據，通過與一體化平臺的數據交互，生產管理者能夠及時發(fā)現生產過程中的異常情況，并進行遠程調控。故障預警系統(tǒng)可根據設備運行數據提前預測潛在故障，安排維護計劃，減少設備停機時間，提高生產效率。

在銷售環(huán)節(jié)，利用大數據分析消費者的購買行為、偏好和需求趨勢，為精準營銷提供有力支持。通過對海量銷售數據的挖掘，企業(yè)可以了解不同地區(qū)、不同消費群體對各類卷煙產品的需求差異，從而針對性地制定營銷策略，推出符合市場需求的新產品，提高市場占有率。

優(yōu)化產業(yè)鏈協(xié)同，打造融合發(fā)展的堅實鏈條

產業(yè)鏈協(xié)同是煙草行業(yè)實現深度融合、協(xié)同一體運行的關鍵環(huán)節(jié)，涵蓋工商協(xié)同以及產業(yè)上下游協(xié)同。在工商協(xié)同方面，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)需構建緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現資源共享、優(yōu)勢互補。工業(yè)企業(yè)應深入了解市場需求，加大研發(fā)投入，推出適應市場變化的新產品；商業(yè)企業(yè)則應充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢，及時反饋市場信息，協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好品牌推廣與市場維護。

在產業(yè)上下游協(xié)同方面，從煙葉種植到卷煙銷售的各個環(huán)節(jié)都需緊密配合。在種植環(huán)節(jié)，煙農與煙草企業(yè)通過簽訂種植合同，明確種植品種、面積、收購價格等，確保煙葉生產與企業(yè)需求相匹配。煙草企業(yè)為煙農提供技術指導、農資供應等支持，幫助煙農提高煙葉種植水平。在加工環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)與煙葉供應商密切合作，確保原料質量穩(wěn)定；在銷售環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)與零售戶建立良好的合作關系，共同做好終端銷售與服務工作。

推動黨建與業(yè)務融合，筑牢融合發(fā)展的紅色根基

黨建工作在煙草行業(yè)深度融合中發(fā)揮著引領和保障作用，實現黨建與業(yè)務的深度融合，關鍵在于明確融合目標，創(chuàng)新融合方式。在明確融合目標方面，煙草企業(yè)應將黨建工作目標與業(yè)務發(fā)展目標緊密結合，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建。通過加強黨員的思想政治教育，提高黨員的政治素質和業(yè)務能力，充分發(fā)揮黨員在業(yè)務工作中的先鋒模范作用。

在創(chuàng)新融合方式方面，煙草企業(yè)可以開展形式多樣的黨建活動，將黨建工作融入到業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，在生產、銷售、管理等關鍵崗位設立黨員示范崗，激勵黨員立足崗位、建功立業(yè)；開展“黨建+項目”活動，將黨建工作與重點項目建設相結合，成立黨員項目攻堅小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動項目順利實施。

強化內部管理協(xié)同，構建融合發(fā)展的高效機制

內部管理協(xié)同是煙草行業(yè)深度融合、協(xié)同一體運行的重要保障，需從打破部門壁壘和優(yōu)化工作流程兩方面入手。在打破部門壁壘方面，煙草企業(yè)應建立跨部門的溝通協(xié)調機制，加強部門之間的信息共享與協(xié)作。

在優(yōu)化工作流程方面，煙草企業(yè)應對現有工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，減少繁瑣的審批環(huán)節(jié)和不必要的工作程序，提高工作效率和管理水平。利用信息化技術，實現工作流程的自動化和數字化，通過電子審批系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等工具，實現工作任務的在線分配、進度跟蹤和結果反饋，提高工作協(xié)同效率。

加強人才隊伍建設，培育融合發(fā)展的智力引擎

人才是煙草行業(yè)深度融合的關鍵因素，為滿足行業(yè)融合發(fā)展對人才的需求，需從培養(yǎng)復合型人才和引進外部人才兩方面發(fā)力。在培養(yǎng)復合型人才方面，煙草企業(yè)應加強內部培訓體系建設，通過開展各類培訓課程、專題講座、實踐鍛煉等方式，提升員工的綜合素質和業(yè)務能力。

在引進外部人才方面，煙草企業(yè)應制定具有吸引力的人才引進政策，積極引進大數據、人工智能、市場營銷、企業(yè)管理等領域的專業(yè)人才。通過引進外部人才，為企業(yè)帶來新的理念、技術和方法，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

煙草行業(yè)推進深度融合、協(xié)同一體運行是一項系統(tǒng)工程，需要從數字化轉型、產業(yè)鏈協(xié)同、黨建與業(yè)務融合、內部管理協(xié)同以及人才隊伍建設等多個方面入手，綜合施策、協(xié)同推進。只有這樣，煙草行業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續(xù)發(fā)展。