導語：全國兩會首次提出"投資于人"的發展理念，為煙草行業指明了未來發展方向。在科技創新與產業變革的時代浪潮中，人才作為創新的第一資源，正日益成為連接科技突破與產業升級的關鍵紐帶。究竟人才隊伍建設如何支撐煙草行業新質生產力發展？本文將探討人才在科技創新驅動、產業升級引領、綠色轉型推動和產業鏈協同融合四個維度的關鍵作用，解析煙草行業如何通過人才隊伍建設激發新質生產力發展活力。

全國兩會首次提出"投資于人"，明確要求"加強拔尖創新人才、重點領域急需緊缺人才和高技能人才培養"，為煙草行業發展新質生產力指明了方向。人才作為創新的第一資源，是連接科技創新與產業創新的關鍵紐帶。本文將探討人才隊伍建設為何是煙草行業發展新質生產力的關鍵支撐。

一、人才隊伍建設對發展新質生產力的支撐作用

人才是科技創新的核心驅動力

科技創新是發展新質生產力的基本路徑，而人才則是科技創新的核心驅動力。沒有高素質的創新人才團隊，科技創新將成為無源之水、無本之木。在煙草行業，科技創新需要既掌握基礎理論又了解行業特點的復合型人才，他們能夠將科學理論轉化為技術突破，將技術突破轉化為產業應用。

武夷煙葉公司的青年人才托舉計劃為這一論斷提供了有力佐證。通過系統培養基礎研究和技術創新人才，公司在煙葉性狀數字化研究領域實現了從理論到應用的突破。這些人才不滿足于單一技術創新，而是著眼產業全局，將技術創新與工藝改進相結合，推動了模塊組配加工、葉組配方設計一體化發展，進而促進了復烤加工和卷煙工藝的協同優化。這種創新鏈條的形成，正是人才驅動科技創新、科技創新帶動產業發展的生動實踐。

人才是產業升級的技術引擎

產業升級是發展新質生產力的重要途徑，而人才則是這一過程中的技術引擎。傳統產業向智能化、數字化升級，離不開兩類人才的支撐：一類是能夠將先進技術應用于生產實踐的高技能人才，另一類是能夠實現傳統工藝與數字技術融合的復合型人才。

常德煙機公司的數字化轉型歷程鮮明地印證了人才在產業升級中的關鍵作用。公司培養的高技能人才團隊不僅掌握了傳統機械加工技能，還通過持續學習掌握了先進制造技術，使企業能夠順利實施機器人焊接工作站建設和3D打印技術應用。更為關鍵的是，公司復合型人才團隊打破了傳統制造與數字技術的壁壘，成功實現了智慧物流項目從概念到落地的跨越，使企業庫房管理效率實現了質的飛躍。這一轉變彰顯了人才在產業升級中的引擎作用，他們不僅是技術的應用者，更是創新的推動者。

人才是綠色轉型的創新源泉

綠色發展是新質生產力的重要特征，而人才則是綠色轉型的創新源泉。煙草行業的綠色轉型面臨著如何在保持產品質量的前提下，降低資源消耗和環境影響的雙重挑戰。應對這一挑戰，需要具備創新思維的專業技術人才和能夠踐行綠色理念的新型農業人才。

大理州煙草專賣局的綠色低碳探索充分展現了人才在綠色轉型中的關鍵作用。該局突破傳統思維限制，將創新目光投向了當地豐富的核桃殼資源。一群具有跨界思維的技術人才，通過深入研究核桃殼的燃燒特性和熱值參數，成功開發了適用于煙葉烘烤的核桃殼燃燒技術。這一技術的推廣應用，不僅解決了烘烤能源問題，還實現了資源的循環利用，創造了環保與經濟雙贏的局面。與此同時，該局培養的新型農業人才將物聯網技術與烤房管理相結合，建立了智慧烘烤平臺，實現了烘烤過程的精準控制和能源的高效利用。這些創新實踐表明，人才是綠色轉型的核心推動力，是將綠色理念轉化為實際行動的關鍵環節。

人才是產業鏈協同的融合紐帶

產業鏈協同是新質生產力的重要特點，而人才則是產業鏈協同的融合紐帶。煙草產業鏈從種植到加工再到制造，涉及多個環節、多種技術、多類主體，如何實現各環節的無縫銜接和高效協同，是提升產業鏈整體效能的關鍵所在。這種協同需要能夠打通上下游技術壁壘的跨領域人才和能夠提升原料質量的創新型農戶。

武夷煙葉公司的"大工藝"理念突顯了人才在產業鏈協同中的紐帶作用。公司通過有計劃地培養既懂復烤工藝又了解卷煙工藝的跨領域人才，搭建了連接加工與制造的技術橋梁。這些人才憑借對產業鏈全局的把握，推動了加工作業全過程數字化技術從概念到應用的轉變，實現了復烤加工和卷煙工藝的深度融合，使產業鏈各環節從單一連接走向協同創新。同時，通過對煙農進行針對性技術培訓和創新意識培養，使原料生產從傳統農業模式向精準化、標準化方向轉變，為產業鏈高效運轉奠定了基礎。這些實踐表明，人才是打破產業鏈各環節技術壁壘、實現資源優化配置的關鍵紐帶。

二、有效推進人才隊伍建設的對策建議

構建創新型人才培養體系

煙草行業應構建多層次、全方位的創新型人才培養體系，為發展新質生產力提供持續的人才支撐。一是要加強與高校、科研院所的合作，建立產學研用一體化的人才培養機制；二是要實施"技能大師+徒弟"等傳幫帶模式，促進技術技能傳承與創新；三是要建立多元化培養渠道，滿足不同層次、不同類型人才的培養需求。

創新人才激勵機制

煙草行業應創新人才激勵機制，激發人才創新活力。一是要建立以創新能力和創新成果為導向的人才評價機制，打破傳統的以資歷、學歷為主要依據的評價模式；二是要完善創新成果轉化收益分配機制，讓創新者真正享受到創新帶來的價值回報；三是要營造全員創新的文化氛圍，讓每位員工都成為創新的主體。

加強數字素養提升

煙草行業應加強人才數字素養提升，為數字化轉型提供人才支撐。一是要開展數字技術培訓，提升員工數字技術應用能力；二是要通過實踐鍛煉，促進數字技術與業務實踐的深度融合；三是要建立健全數字素養評價機制，引導員工不斷提升數字素養。

促進產業鏈人才協同

煙草行業應促進產業鏈人才協同，提升產業鏈整體效能。一是要加強上下游企業之間的人才交流與合作；二是要建立產業鏈人才共同體，促進技術創新和知識共享；三是要開展產業鏈協同創新項目，培養跨領域復合型人才。

結語

人才是發展新質生產力的核心要素和第一資源。煙草行業實踐證明，只有通過持續加強人才隊伍建設，構建創新型人才培養體系，創新人才激勵機制，加強數字素養提升，促進產業鏈人才協同，才能為發展新質生產力提供堅實的人才保障，推動行業實現高質量發展。在新的發展階段，煙草行業應深入貫徹全國兩會精神，堅持"投資于人"的發展理念，進一步加強人才隊伍建設，為行業高質量發展提供強大的人才支撐。