2025年4月，中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，中國零售業(yè)景氣指數(shù)（CRPI）為50.5%，環(huán)比上升0.3個百分點，?連續(xù)8個月?處于擴張區(qū)間。這一數(shù)據(jù)表明，中國零售業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境持續(xù)改善，消費市場活力穩(wěn)步提升。然而，在零售業(yè)整體向好的背景下，不同業(yè)態(tài)呈現(xiàn)顯著分化：?百貨店銷售額同比下降2.4%?，而便利店（+8%）、專賣店（+6.5%）等業(yè)態(tài)逆勢增長。這種結(jié)構(gòu)性分化對煙草零售業(yè)產(chǎn)生多維影響，需結(jié)合政策約束、消費升級與渠道變革展開系統(tǒng)性分析。

CRPI作為衡量零售業(yè)預(yù)期景氣度的綜合指標，其波動對煙草零售業(yè)具有?政策傳導(dǎo)效應(yīng)與渠道映射效應(yīng)?。2025年4月CRPI回升的核心動因包括：

政策賦能?：消費品以舊換新政策覆蓋品類擴展至家電、汽車等耐用品，疊加文旅消費券發(fā)放，帶動實體零售預(yù)期回暖。

渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化?：商品經(jīng)營類（50.1%）與租賃經(jīng)營類（52.7%）指數(shù)雙升，反映購物中心、便利店等高坪效渠道的復(fù)蘇動能，而電商經(jīng)營類指數(shù)（50.1%）持平則凸顯線上流量紅利邊際遞減。

對煙草零售業(yè)的啟示在于：?宏觀消費環(huán)境改善與行業(yè)特殊性約束并存?。盡管整體零售業(yè)向好，但受限于《中華人民共和國煙草專賣法》對銷售場所、廣告宣傳的嚴格規(guī)制，煙草零售需在合規(guī)框架下探索渠道適配策略。

零售業(yè)態(tài)分化下的煙草渠道重構(gòu)核心渠道，便利店（+8%）與超市（+3.5%）產(chǎn)生“雙引擎”效應(yīng)，作為煙草銷售主陣地成為零售的重要增長點。便利店以其便捷性、高頻消費特征，成為煙草銷售的主力渠道；超市則通過捆綁銷售、會員體系等方式，提升煙草產(chǎn)品的附加值。

渠道依賴加深：煙草零售商需加強與便利店、超市的合作，優(yōu)化貨架陳列、庫存管理，提升終端覆蓋率。

合規(guī)風險：便利店和超市作為公共場所，需嚴格遵守控煙政策，避免違規(guī)銷售。

百貨店銷售額同比下降2.4%，反映出傳統(tǒng)零售渠道的疲軟。百貨店客流量下降、運營成本高企，導(dǎo)致煙草銷售空間被壓縮。渠道收縮，煙草零售商需減少對百貨店的投入，轉(zhuǎn)向高流量、高效率的渠道。百貨店作為品牌展示的重要場景，其萎縮可能影響高端煙草產(chǎn)品的市場滲透。

購物中心和專賣店銷售額同比分別增長3.9%和8%，為煙草零售提供了差異化競爭的機會。購物中心通過場景化體驗、品牌聯(lián)名等方式，吸引年輕消費群體；專賣店則通過專業(yè)化服務(wù)，滿足高端客戶需求。

場景化創(chuàng)新：煙草零售商可在購物中心開設(shè)體驗店，結(jié)合茶飲、咖啡等業(yè)態(tài)，打造“煙草+生活方式”的消費場景。

專業(yè)化服務(wù)：專賣店需提升服務(wù)水平，提供個性化推薦、品鑒活動等增值服務(wù)，增強客戶粘性。

煙草零售業(yè)的應(yīng)對策略

——渠道優(yōu)化與場景創(chuàng)新。聚焦高流量渠道，加大對便利店、社區(qū)超市的投入，提升終端覆蓋率。拓展新興場景，在購物中心、交通樞紐等場景開設(shè)體驗店，結(jié)合“煙草+文旅”“煙草+科技”等跨界合作，吸引年輕消費群體。

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精準營銷。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，利用零售業(yè)大數(shù)據(jù)，分析區(qū)域消費偏好、客群特征，優(yōu)化庫存管理和產(chǎn)品組合。會員體系建設(shè)，通過會員積分、專屬活動等方式，提升客戶忠誠度。

——社會責任與品牌塑造。控煙倡導(dǎo)，在終端渠道設(shè)置控煙宣傳標識，參與公益活動，提升品牌形象。探索綠色包裝、低碳物流等可持續(xù)發(fā)展模式，響應(yīng)社會對環(huán)保的關(guān)注。

中國零售業(yè)景氣指數(shù)的回升及業(yè)態(tài)分化，為煙草零售業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。煙草零售商需在政策框架內(nèi)，優(yōu)化渠道布局、創(chuàng)新消費場景、提升運營效率，同時積極履行社會責任，平衡商業(yè)利益與社會需求。