云南紅塔銀行是煙草控股的銀行，主動融入和服務煙草高質量發展是紅塔銀行的初心使命。近年來，紅塔銀行一直圍繞從煙草種植到卷煙銷售的煙草全產業鏈，深耕煙農到煙商的金融場景，不斷推進產融結合的實踐和創新，構建起了覆蓋煙草種植戶、卷煙零售戶、煙草消費者、煙草職工、煙草企業“五煙客群”的產品和服務體系。

　　指標成倍增長，有力回應各方期待

　　紅塔銀行承載著國家煙草專賣局、云南省委省政府的希望和重托應運而生。國家煙草專賣局對紅塔銀行提出了“扎根行業、服務云南、走向全國”的要求，云南省委省政府要求紅塔銀行“立足滇中、服務云南、輻射周邊”。“十三五”期間，紅塔銀行牢記初心使命，實現了跨越式發展。

　　4年多時間，紅塔銀行完成了從資產規模300億到1200億的跨越、從玉溪到省級城商行的蛻變，有力回應了股東、政府、監管部門對紅塔銀行的期望和要求，保障了股東投資收益和資產增值。2020年以來，紅塔銀行的業務發展受到了新冠肺炎疫情和金融業減費讓利的影響，但仍保持了持續向好的發展態勢。截止2020年末，資產總額達到1293.58億元，實現凈利潤7.91億元，不良貸款率0.83%，監管評級始終保持3A，外部主體評級提升到了AA+。

　　大力支持地方經濟社會發展，積極參與和助力云南脫貧攻堅，有效貫徹落實金融監管政策要求。更名以來，累計捐資扶貧資金2600多萬元，2020年末扶貧貸款余額達到20.86億元，為云南打贏脫貧攻堅戰積極貢獻力量。

　　戰略謀定實施，雙輪驅動卓有成效?

　　“十三五”期間，圍繞國家煙草專賣局和云南省委省政府的要求，通過幾年的實踐和探索，紅塔銀行完成了中長期發展戰略的制定，確立了“產業銀行+科技銀行”雙輪驅動的發展戰略，把打造“全國一流上市產業銀行”作為奮斗目標。這一戰略，契合紅塔銀行實際，為紅塔銀行的實現高質量發展指明了方向。

　　云南紅塔銀行決策層敏銳捕捉到了助力現代終端建設，實現多方共贏的機會，適時推出了“一攬子”金融服務。紅塔銀行結合“扎根煙草”定位，加強金融產品創新，服務云南支柱產業。一系列產品和服務平臺的建設，推動紅塔銀行產業金融服務模式不斷完善，與行業工商企業互利、互惠、共贏的良好局面加快形成。

　　從2020年8月開始，云南省煙草專賣局(公司)大力推廣全省統一的零售終端管理系統，實現對卷煙市場動銷情況的實時掌握。到2020年底，云南省現代卷煙零售終端客戶已發展到20000多戶，掃碼銷售金額達22.4億元。提供多場景條碼收單方式。方式一為終端系統發起支付；方式二為消費者發起支付。在開展營銷活動期間，可為卷煙零售戶提供減免手續費和資金當日到賬服務優質服務，為卷煙零售戶配置條碼收單立牌、掃碼槍等其他可滿足條碼收單需要的硬件設備。同時還向卷煙零售戶贈送與現代零售終端項目建設相關的營銷物資，包括現代零售終端客戶所需收銀設備等其他硬件。

　　經過這幾年的努力，紅塔銀行產業金融服務實現了從煙草主業到全產業、從線下到線上、從云南到全國的創新和發展，服務覆蓋了云南省內16個州市100多家煙草單位、6萬多煙草種植戶、2萬多卷煙零售戶以及云南省外28個省市自治區43家煙草工商企業。在2020年舉行的IDC中國數字化轉型大獎評選中，紅塔銀行“數字煙草服務平臺”榮獲2020年IDC中國數字化轉型優秀獎和IDC中國金融行業“普惠金融技術應用場景創新獎”。

　　制度創新完善，匯聚起澎湃動力

　　除了“發展”，“制度”是紅塔銀行“十三五”期間的又一個主題詞。4年多來，按照現代商業銀行的公司治理方向和金融法律法規的要求，紅塔銀行建立了完善的公司治理機制，保障了科學決策、穩健運行。在2019年銀保監會公司治理監管評估中，紅塔銀行得分達到82.25分，高于省內其他城市商業銀行。

　　4年多來，紅塔銀行系統開展制度體系的梳理和建設，每年確定一個主題開展制度建設活動，累計修訂、制定各類制度1000余部，基本做到了讓每一筆業務、每一項工作都有規可依、有章可循。

　　2018年，紅塔銀行正式發布了以“夢想開始的地方”冠名的企業文化體系，系統闡述了企業使命、愿景、價值觀等核心理念。通過兩年多的宣貫落地，企業文化內聚合力、外樹形象，增強了全行的凝聚力、戰斗力，提升了紅塔銀行的品牌影響力和知名度。

　　緊扣如何有效與行業發展戰略銜接，推動高質量發展主題，紅塔銀行2020年以來圍繞“產業銀行建設舉措”“金融科技創新方向”等課題開展了深入調研，為下一階段的創新發展謀篇布局，初步形成了在“產業銀行+科技銀行”雙輪驅動戰略下的56字經營思路和4大目標任務，力爭到“十四五”末成為全國第一家上市產業銀行。