省局主會場

　　1月8日，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作電視電話會議召開。福建省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理周志攀出席會議并講話。

　　會議貫徹了全國煙草行業(yè)企業(yè)管理電視電話會議精神，總結(jié)了福建煙草商業(yè)系統(tǒng)2020年企業(yè)管理工作成效，分析當(dāng)前形勢，研究部署2021年及“十四五”期間企業(yè)管理工作。會上，省局計劃處副處長邱海春作2020年度全省煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作報告。福州、廈門、龍巖三家單位作典型經(jīng)驗交流。

　　周志攀充分肯定2020年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作成績，并圍繞“十四五”期間企業(yè)管理發(fā)展目標(biāo)，就推進企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵意義及實施路徑提出具體要求。他指出，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型要向“精細(xì)化”、“數(shù)據(jù)化”、“注重效率效益”轉(zhuǎn)變。

　　周志攀強調(diào)，扎實推進企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，一要強化系統(tǒng)觀念。做到思想先行，提升管理站位，做好管理協(xié)同。二要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。深刻認(rèn)識指標(biāo)體系的轉(zhuǎn)變，指標(biāo)體系要做到與時俱進，指標(biāo)提升要緊盯“三個位次”，即先進指標(biāo)保位、其他指標(biāo)進位、力爭全部指標(biāo)過中位。三要緊抓“兩個關(guān)鍵”。推動管理者轉(zhuǎn)變觀念，由點及面推動“上行下效”；推動基層群眾自主創(chuàng)新，由下至上實現(xiàn)“凝沙聚塔”。四要強化平臺創(chuàng)新。加快推動企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”管理轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)挖掘企業(yè)管理信息化平臺的作用和價值。

　　省局（公司）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員在主會場參加會議，各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在視頻分會場參加會議。