煙草行業作為國民經濟支柱產業，如何高質量平穩較快發展，降本增效無疑是必要條件之一。近年來，國家局、省局不斷加強降本增效管理工作，使得行業成本管控得到進一步優化，投入產出效率進一步提升。

2021年宜春市局（公司）牢牢牽住“經濟效益、成本管控、精益管理”的牛鼻子，推進降本增效工作不斷邁向新臺階。

一個企業要高質量發展，降本增效是永恒的課題，其中經濟效益和成本管控是重要的抓手，那么如何將它們落地、生根、發芽呢？

抓好卷煙銷售，提高經濟指標效益。

首先要穩中求進，均衡發展。通過統籌規劃好全年卷煙銷量、結構和各品牌、高中低檔煙的合理化布局，確保卷煙銷量穩定，結構穩步優化、稅利合理增長；其次要抓好對標、貫標工作。既要橫向和兄弟單位比，向先進看齊、以標桿為鏡，又要縱向和自己比，不斷精益求精、超越自我，才能達到高質量發展的基本要求。

今年以來的良好銷售局面，為全年卷煙銷售和經濟指標合理增長奠定了堅實基礎。我們還將不斷提高經濟運行調控水平，按照“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續”要求，實行卷煙“廣投控量”，從緊調控的營銷思路，切實維護卷煙市場價格穩定和社會庫存合理，保障客戶合理化經營利潤，進一步促進煙草公司與工業廠家、零售客戶三方共贏的良好局面。

抓好成本管控，提高資金收益。

企業高效運轉資金管理是關鍵，降本增效的重點領域仍然是加強資金管理，提高資金存放收益。落實好行業“過緊日子”的要求，要嚴格控制各重點費用開支，減少各類非剛性非必需項目開支，做到能省則省，應省盡省。

繼續實行好“勤進、快銷”的卷煙調撥模式，在保障卷煙正常供應，在不斷檔的前提下，通過壓縮卷煙庫存，減少資金占用，提高資金使用效益和收益。

抓好精益管理，強化責任擔當。

卷煙營銷重點抓好誠信互助小組和現代終端建設、電子結算、卷煙出樣陳列、終端形象改善、客戶經理職能轉型、精準服務客戶等基礎性工作，為卷煙銷售和品牌培育打下堅實基礎。

專賣管理重點創新監管模式，提高精準打擊能力，提升執法水平，管控好市場，凈化好環境，打擊各類違法違規戶，為維護經營秩序，擴大卷煙總量、培育好品牌，提高經濟運行指標保駕護航。

財務管理重點優化資源配置，運用信息化工具優化財務管理工作。

物流配送重點加強現場管理，提高卷煙分揀配送效率，加強送貨車輛管理，優化送貨線路，提高車輛裝載率，降低車輛維修成本和油耗成本。

煙葉管理重點提高煙葉質量，提高工業廠家煙葉使用率。投資方面，重點是加強投資采購項目審批管理，減少一切不必要開支，避免增加成本，提高采購價值。

抓好企業管理，確保企業高效規范運行。

根據新形勢、新變化，制定完善地市級標準化工作體系有關內容。加強對干部員工執行落實標準化工作體系的監督管理，有效維護標準化體系規范運行，確保各項工作高標準執行到位。充分運用智慧消防、智慧財務、智慧車輛智能化管理等各類信息化、數字化管理平臺，進一步提高企業管理質量和效率，確保高效規范運行。