今年以來,江西南昌市煙草專賣局公司聚焦購銷存的精準、精細、均衡,促進更高水平供需動態平衡。一是進一步做好貨源調撥和投放的月計劃、周安排、日跟蹤,不斷提高貨源投放策略的穩定性和持續性。充分發揮數據指導數量、狀態選擇品規的以市場為導向的貨源投放和策略制定模式。二是積累調撥與銷售數據,通過持續跟進每周、每日各省產煙規格的銷售動態變化,與投放策略、貨源使用率、訂單滿足率等數據進行對比分析,摸索出最具指導性和最高精準度的需求預測分析模型,不斷提高省產煙調撥量與銷售量的一致性水平。
進一步完善品牌共育模式,推動品牌發展更具實效。一是在繼續發揮工商協同、線上線下、流通品牌+產品品牌共育的基礎上,通過廣泛收集各工業企業的屬地資源,由營銷中心統籌安排,將其針對性的運用于各類主題營銷活動、星級誠信互助小組建設激勵、星級終端打造激勵、星火小澄平臺運維等,進一步挖掘出工業企業資源配置優、營銷中心組織策劃好、零售終端推廣力度強的品牌培育新動能。二是持續策劃各季度主要營銷活動,充分展現營銷數字化轉型、貨源精準投放、線上平臺支撐、誠信互助小組助力、零售終端展售推廣、營銷活動引領消費對品牌培育工作的強力推動作用。
加快推進“中式雪茄培育”科技創新項目。不斷完善雪茄終端分檔分級管理辦法,協同工業企業加強終端建設,加大終端投入,提升雪茄終端經營環境,持續推進雪茄貨源精準投放研究,建立雪茄煙品牌信息檔案,逐步推進建立雪茄消費會員體系,探索面向雪茄消費群體的線上線下營銷途徑。
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