近日，四川攀枝花米易縣煙草專賣局(分公司)召開半年預(yù)算執(zhí)行分析會，縣局(分公司)各部門負責人及預(yù)算管理員參會。

會上通報了上半年預(yù)算執(zhí)行情況及半年預(yù)算調(diào)整情況，半年預(yù)算執(zhí)行率同期對比提升2.98%，半年預(yù)算審減費用137.75萬元，審減率同期對比提升0.24%，預(yù)算糾偏機制初見成效，進一步提升了預(yù)算精細化管理水平。

會議強調(diào)要“三管齊下”抓好落實，控制預(yù)算偏離度，精準預(yù)算執(zhí)行率。一是繼續(xù)落實全省行業(yè)“深、實、細”的工作要求。各部門對已調(diào)整的預(yù)算進行再深入、再預(yù)測，細化年度預(yù)算目標至每月，強調(diào)月度預(yù)算引導(dǎo)月度經(jīng)濟活動，著力“以小帶大，以月帶年”，力求預(yù)算精準，重視經(jīng)濟業(yè)務(wù)可預(yù)見性，規(guī)行矩步開展業(yè)務(wù)。二是將持續(xù)動態(tài)管控費用報銷進度。監(jiān)測月度預(yù)算執(zhí)行，實時反映本月未處理事項，督促部門及時報賬；業(yè)財部門積極預(yù)判可能發(fā)生的突發(fā)情況，提前落實解決方案，做到可預(yù)可控。三是立足目標考核加強業(yè)財融合。劃分責任落實，全方位激發(fā)預(yù)算工作積極性，財務(wù)加強對業(yè)務(wù)實施流程的監(jiān)督，形成多維度的預(yù)算糾偏機制，暢通部門之間信息反饋渠道，確保預(yù)算糾偏機制有實效。