煙業(yè)智匯
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為分析當前轄區(qū)運行情況及存在的主要問題，全面計劃部署下半年營銷內(nèi)容，近期，江西九江城區(qū)煙草“三步走”夯實營銷網(wǎng)建基礎。
一是走“穩(wěn)”總結分析。此次采取個人分析及客服部座談相結合的方式，圍繞“上半年工作怎么看、現(xiàn)在工作怎么干、下半年工作怎么做”進行討論發(fā)言，將上半年所做的營銷工作進行認真歸納總結，做到工作心中有數(shù)、轄區(qū)了如指掌，把方法經(jīng)驗總結出來。
二是走“深”差距不足。主要從員工思想態(tài)度、作風紀律、現(xiàn)有不足及下步打算等方面，對照每月考評及營銷“賽馬”指標，逐條分析失分情況，切實查找出存在的差距和不足，做到把實質(zhì)原因問題查找出來。
三是走“實”整改措施。對于計劃整改的重難點問題，持續(xù)明確整改對象和措施計劃，確保每一次推進都包含具體行動、實際效果和改動痕跡，做到把下步措施制定出來的同時，加大整改力度、持續(xù)跟蹤問效，推動問題整改見效。
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