9月6日，按照董秀明局長到攀枝花調(diào)研強(qiáng)調(diào)“站在監(jiān)督的視角防范風(fēng)險”重要指示精神，攀枝花市煙草專賣局（公司）黨組專題部署，擬定6項計劃23項措施深入推進(jìn)綜合監(jiān)督體系建設(shè)落細(xì)落實(shí)。

一是強(qiáng)力“固本”，以正確政治方向引領(lǐng)保障決策部署落實(shí)落地。嚴(yán)格督促巡察整改，對重大決策部署“掛牌督辦”，聚焦權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管，常態(tài)化開展面對面談、入戶訪、基層問、群眾提“四維探查”，持續(xù)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部“引領(lǐng)者”實(shí)踐活動，全面提升黨內(nèi)監(jiān)督骨干力量履職素能。

二是強(qiáng)化“正元”，以思想鑄魂引領(lǐng)素能錘煉作風(fēng)。督促學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的方法路徑，建立警示教育案例庫，開設(shè)“送廉”流動宣講小課堂，因地制宜打造廉政文化陣地，以“宣講+陣地”構(gòu)建立體送廉新格局。

三是深化“培土”，以織密風(fēng)險“防控網(wǎng)”護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。將三類監(jiān)督責(zé)任嵌入風(fēng)險防控措施，形成職責(zé)清晰、措施完善的廉潔風(fēng)險防控清單；搭建市縣兩級一體化綜合監(jiān)督平臺，打開貫通協(xié)同快速通道；建立成果轉(zhuǎn)化工作機(jī)制，形成完善優(yōu)化機(jī)制典型案例，促進(jìn)監(jiān)督、貫通、整改、轉(zhuǎn)化四責(zé)閉環(huán)高效。

四是精準(zhǔn)“釘鉚”，以履職盡責(zé)保障風(fēng)險防控到位。梳理廉潔風(fēng)險權(quán)力點(diǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任，形成網(wǎng)格化監(jiān)管模式；聚焦責(zé)任清單，組織開展綜合監(jiān)督專項督查；堅持考核督責(zé)，對涉及扣分的單位（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒；堅持嚴(yán)肅問責(zé)，追究造成清單失效、管理失責(zé)的相關(guān)監(jiān)督責(zé)任，以強(qiáng)力問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。

五是施行“鐵拳”，以專項整治激發(fā)治理效能。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項督查，堅持煙葉面積四級核查，實(shí)施煙葉收購交叉巡回督查，關(guān)注卷煙貨源分配、直營店經(jīng)營管理、專賣行政許可和經(jīng)費(fèi)管理等環(huán)節(jié)運(yùn)行規(guī)范；常態(tài)化組織開展執(zhí)行八項規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)檢查，持續(xù)強(qiáng)化車輛管理、食堂管理、員工八小時外監(jiān)管；定期開展物資采購線上線下聯(lián)合督查。

六是定期“平掃”，以評估完善促進(jìn)體系“常青”。嚴(yán)格執(zhí)行報告制度，堅持定期總結(jié)研判體系運(yùn)行，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察居中協(xié)調(diào)職能；建立防控清單評估機(jī)制，對風(fēng)險辨識、防控責(zé)任、防控措施、落地執(zhí)行實(shí)施“四檢四測”，分類制定完善措施；開展政治生態(tài)評估畫像，將體系落實(shí)情況作為評估重點(diǎn)，督促整改落實(shí)，促進(jìn)綜合監(jiān)督各項措施落深落細(xì)落實(shí)。