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基層所（站）是落實上級工作要求的“最后一公里”。為建設好這“最后一公里”，廣西崇左市寧明縣煙草專賣局（營銷部）聚焦黨支部戰斗堡壘作用的發揮，以“1362”基層所（站）管理模式為工作指引，圍繞“南疆木棉紅”黨建品牌做文章，在隊伍建設和為群眾辦實事上干出成績。
如何充分發揮黨小組在所（站）改革工作中的“神經末梢”作用是寧明縣局（營銷部）所（站）改革能夠取得成效的關鍵所在。用基層員工龔有云的話說就是：“我們所（站）改革能取得多大的成就在于我們黨員能帶發揮多少帶頭作用。”
在隊伍建設上，寧明縣局（營銷部）一方面發揮黨員在清正廉潔方面的引領作用，一方面發揮黨小組在學習方面的載體作用，做到政治理論學習和業務知識學習兩手都要抓、兩手都要硬。
為響應“我為群眾辦實事”的號召，寧明縣局（營銷部）秉持著“群眾利益無小事”的理念，將黨建工作貫穿到為群眾辦實事的全過程，一方面在基層所（站）設立黨員服務點，另一方面積極推動配備有雨傘、充電器、飲用水和應急藥箱的便民驛站在基層所（站）落地生根。
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