為加快科技與產業的深度融合，今年以來，河南省煙草專賣局（公司）采取“問題+項目+人才”的模式，科學系統地開展管理創新項目研究，為企業高質量發展和現代化建設提供科技支撐。

河南省局（公司）堅持目標導向，立足企業實際，促進科技與產業深度融合；堅持問題導向，梳理瓶頸問題，開展管理創新研究；堅持轉化導向，扎實推進有較高應用價值和推廣前景的研究成果轉化應用。他們強化管理創新，轉變研究理念，圍繞高質量發展目標，聚焦難點、堵點、差距等，采取“研究+示范”方式，轉化形成企業管理制度、標準、評價、模式等研究成果，實現工作項目化、項目成果化。

具體推進中，河南省局（公司）注重規范研究內容，以科研項目為載體，以創新團隊為主體，在深入調研分析的基礎上，運用科學理論和方法開展項目研究。針對獲取到的數據，他們應用統計模型、數學模型等進行實證分析，力求把握數據反映的真實情況及存在的問題，并提出解決問題的思路。

在成果轉化應用方面，他們將管理創新研究與工作實踐緊密結合，在項目設計和研究實施過程中，選取有代表性的試點示范單位開展研究成果效果驗證，并根據驗證成效進一步調整優化，形成了一批科學、先進、有應用推廣價值的研究成果。