近期，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以“青年之家”創新工作室為依托，落實“業務的難題就是工作室的課題，轉型的難關需要工作室的攻關”理念，推動青年員工在實踐中磨礪成長。

師宗縣局（分公司）加強業務管理創新，明確業務管理創新小組骨干。求索不止，創新不已，堅持“創新驅動發展”，大力推進知識型、技能型、創新型人才隊伍建設，以降本增效、科技創新、培養人才、服務一線為宗旨，實現技術技能的創新、推廣；組織高技能人才和勞模先進技術攻關、創新創效活動的陣地，工作室已經成為推廣技術、交流技術、培養業務骨干的平臺。引導青年員工積極在項目攻關中發揮模范帶頭作用。工作室實行“項目+人才”的運營模式，以項目為牽引，抽調最適合的員工，選擇最優的團隊組合，把破題能力強的“好鋼”用在“刀刃”上，最大限度激發青年員工創造力。匠心筑夢，精益求精，充分發揮“領頭雁”作用，積極發現和解決生產中的急、難、險、重問題，做好成果轉化，使工作室成為企業服務創新的孵化平臺；總結推廣普及創新理念、技術方法，使新入職人員較為迅速地掌握較為先進的操作方法；通過傳、幫、帶，名師帶徒等方式， 涌現出一批優秀的先模人物。

工作室創設“圓桌會議”，青年員工互相交流、分享學習收獲，針對問題難點開展“頭腦風暴”，為企業數字化轉型等工作提供金點子、好創意。組建至今，工作室在精益管理、QC活動等領域有所突破，多個項目獲得省級以上獎勵。輻射引領，品質傳承，工作室以匠心、活力、價值為引領，定期開展創新課堂、班組微課堂、互比互看等活動，影響和帶動廣大職工提升技術技能水平，培養企業發展所需的技術人才，激發職工創新熱情，形成以創新促進創效，以創效促進發展的格局，以開放創新的思維為企業高質量發展注入活力。