近日，山東省泰安市寧陽縣局（營銷部）壓實“1+1”工作法，助力基層服務站高質量運行。

一是示范+服務，強化黨建引領。持續開展“我為群眾辦實事”“我與客戶共成長”“執法為民樹新風”等活動，收集客戶意見和建議，協助解決在終端升級、品牌培育、小組運行等方面的問題，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有力促進黨建與業務工作深度融合。

二是精益+創新，提升創新能力。針對基層服務站實際遇到問題，組織開展集中“會診”，圍繞市場監管、品牌培育、終端提升、市場開發、許可管理等工作中的難點、堵點問題，運用魚骨圖、5W1H 、ECRS、PDCA等精益工具和方法，找準問題目標改善點和創新點，持續提升工作質效。

三是共享+協同，凝聚工作合力。深化基層服務站“專銷協同一體化”運行模式，壓實專賣、營銷、內管、配送四員日溝通、周例會、月總結“三項機制”， 加強在異常訂單、涉煙信息、異常動銷等方面的互通協作，找準專銷結合突破口，切實形成專銷協同管控市場的合力。

四是考核+督導，提升工作效能。持續優化《基層服務站績效考核辦法》，通過采取即時跟蹤考核、工作質量抽查、問題核查落實等方式，對服務站人員進行全方位精細考核，重點對查出的問題列明清單，明確整改措施和整改期限，全面提升基層服務站工作效能。