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近期，四川攀枝花西區煙草專賣局（分公司）辦公室條線開展“合同履行規范管理”專題培訓，旨在年末歲初關鍵時間節點，扎實開展好業務合同履約評價工作。
一是強化認識明體系。圍繞《關于加強采購合同履約評價工作的通知》，組織辦公室全體人員集中梳理評價流程、錨定工作時間、明確工作要求，讓參訓人員明晰合同履約評價目的，并運用到下一年度合同管理工作中。
二是以案為鑒防風險。結合工作實際從常見的合同類型、風險因素、履約管控出發，聚焦合同履約過程中出現的共性問題和典型案例，以案釋法、以案釋規，切實增強規范管理意識，強化過程監管。
三是結合實際強應用。區局（分公司）將結合實際舉一反三，持續加強供應商履約管控，切實降低合同執行環節風險，以規范管理護航主營業務發展，筑牢企業高質量發展底線和基石。
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