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近期，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）圍繞工作業績考核結果以全面分析、理清思路、提前謀劃為指導，在做好各項工作結尾收官的同時，也為2024年的開局工作，做好準備。
全面分析，查找工作短板。各部門緊緊圍繞2023年考核通報結果，對照考核細則和失分項目，通過“橫向+縱向”“自比+他比”的方式，認真分析得失，查找出現問題的原因，找到解決問題的方法，力爭在以后的工作中補齊短板。
理清思路，找準奮斗目標。引導各部門積極發揮“關鍵少數”的力量，初步確立2024年的工作思路，發揮各自的特長，在黨建引領、渠道控制、基礎提升方面全面發力，結合當前工作實際，尋求創新點與突破口。
提前謀劃，確保和諧氛圍。集中力量做好“開門紅”和“元春保衛戰”兩件重點工作，合理安排人員作息，確保各部門工作穩步開展，加強對區局車輛設備、人員安全等事項的檢查和提醒，全面做好后勤保障，提高一線員工的幸福感和滿意度。
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