為貫徹省局（公司）“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)，落實(shí)“守底線”工作要求，針對(duì)“小零散”采購(gòu)項(xiàng)目多、單筆金額小、涉及范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)漏洞多等監(jiān)管難點(diǎn)，12月19日，四川攀枝花東區(qū)煙草于全市系統(tǒng)率先制定《厲行節(jié)約管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范“小零散”采購(gòu)工作。

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合區(qū)局（分公司）采購(gòu)管理工作實(shí)際，以厲行節(jié)約、規(guī)范采購(gòu)為目的，制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格把關(guān)“小零散”采購(gòu)計(jì)劃、審批、保管、領(lǐng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成一套完整、統(tǒng)一的采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯素能提升。堅(jiān)持“誰采購(gòu)，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室指定專人，圍繞“小零散”采購(gòu)工作中存在的問題及相關(guān)制度辦法開展業(yè)務(wù)素能提升培訓(xùn)，大力營(yíng)造“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，充分發(fā)揮制度辦法的引領(lǐng)、規(guī)范和保障作用。

三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦日常監(jiān)督。將“小零散”采購(gòu)納入綜合監(jiān)督，持續(xù)關(guān)注各科室采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)情況及厲行節(jié)約情況；不定期開展專項(xiàng)督查，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅督促整改，同時(shí)將督查結(jié)果運(yùn)用于年度高質(zhì)量考評(píng)，倒逼采購(gòu)質(zhì)效提升，切實(shí)筑牢嚴(yán)格規(guī)范“生命線”。