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近日，江西樟樹市煙草專賣局（分公司）多措并舉全面提升資產管理水平。
全面清查摸底數。召開資產清點工作專題會議，組織綜合辦成員對全公司所有的固定資產進行清點，明確清點要求、盤點范圍、完成實現，核實資產編號、名稱、型號、存放地點、使用狀況等信息，摸清現有資產狀態(tài)。
界定職能明分工。進一步明確各類資產的責任主體，加強落實監(jiān)管責任，推動實現各司其職、各負其責的高效資產管理工作局面。充分發(fā)揮職能部門統籌協調優(yōu)勢，探索實現資產集中管理全覆蓋，在更大范圍內優(yōu)化資源配置，加快資源整合，為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造更有利條件。
完善機制促規(guī)范。以本次資產清點工作為契機，進一步修訂完善資產管理制度，梳理工作流程，按照“一部門一檔案，一人一明細”原則，落實固定資產檔案管理，做到管理臺賬完整、準確，進一步夯實管理基石、壓實管理責任。
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