雨余寒氣淺，八桂春盎然。3月18日，廣西壯族自治區煙草專賣局（公司）會議室，110名廣西煙草商業2023年度優秀員工迎來了屬于他們的高光時刻——雷鳴般的掌聲一次次響起，披紅掛彩的優秀員工一個個走上主席臺，接受那份通過奮斗贏得的榮耀。

去年年初，廣西區局（公司）黨組吹響“人才隊伍建設走在行業前列”的號角。一年多來，廣西煙草商業科學規劃“賽場”、多措暢通“跑道”，為每一顆努力生長的“種子”送上春天的希望，迎來了人才發展的“滿園春色”。

擘畫布局——

厚植“滿園春色”的成長沃土

為政之要，唯在得人。

“品德、學習、吃苦、樂觀、實干。”靖西市局（營銷部）青年干部武霖通清晰記得廣西區局（公司）黨組書記、局長、總經理謝建宏去年在全區煙草商業系統青年干部座談會上提出的這5個青年員工成才關鍵詞。“這5個詞，飽含著區局（公司）黨組對我們青年員工的諄諄教誨和殷切期望。”武霖通說。

廣西區局（公司）新一屆黨組成立以來，將干部人才工作放在重要位置，黨組書記兩次與來自全系統各條戰線的優秀青年干部深入交流，為新進大學生講授“入職第一課”，為縣級單位負責人上“開班第一課”；黨組精心設計“行政管理、專業技術、職業技能、先進員工”四條人才成長通道，釋放出高度重視干部人才工作的強烈信號。

“如何建設堪當重任的高素質干部人才隊伍，深入實施人才強企戰略？區局（公司）黨組進行了系統性、全局性謀劃。”廣西區局（公司）黨組成員、副總經理石沛霖介紹，去年以來，他們制定實施了12項制度措施，健全完善四條人才成長通道，全力破解干部人才工作重點難點問題，厚植干部人才成長的肥田沃土。

比如，針對選拔培養年輕干部、培育干部梯隊，廣西區局（公司）黨組構建導向鮮明、選育管用銜接緊密的全鏈條機制，為更多優秀年輕干部脫穎而出、健康成長提供了機制保障——

開源提質積極“選”。建立完善持續發現、動態補充的長效機制，注重發現在基層一線和艱苦地區扎實歷練、表現突出的干部，注重發現新進高校畢業生、技術技能人才中的好苗子，重點關注政治覺悟好、有能力、踏實干事的年輕干部。

增才賦能注重“育”。政治上培養、理論上武裝，大力推進干部能力提升工程，重點圍繞數字化轉型、綠色發展、學習行動力、創新能力提升等進行專題培訓，常態化開展年輕干部“上掛下派”雙向交流鍛煉。

護苗正苗嚴格“管”。堅持嚴格管理監督，管早管小、管在平時，形成嚴的導向和氛圍。加強跟蹤了解，強化教育引導，對出現苗頭性問題的年輕干部，用好談心談話、警示教育等方式，幫助年輕干部增強辨是非、抵誘惑的能力，扣好廉潔從業的“第一粒扣子”。

選優搭臺大膽“用”。出臺明確的政策，優化各直屬單位、各縣級局（營銷部）領導干部的年齡結構，著力破除論資排輩、求全責備、平衡照顧等觀念，大膽使用政治過硬、德才兼備、歷練扎實、群眾公認、業績突出的優秀年輕干部。

在助力鄉村振興中表現突出的廣西煙草商業系統首位女駐村第一書記韋曉被選拔為巴馬縣局（營銷部）副經理，就是廣西煙草商業重實績重實干鮮明用人導向的集中體現。

同時，廣西區局（公司）抓好領導干部這個“關鍵少數”，讓領導干部發揮更好的表率示范作用。一方面，構建以政治理論學習為“必修課”、強化管理能力為“基礎課”、開拓前沿思維為“重點課”、提升數字化素養為“創新課”的課程體系，持續為“火車頭”賦能；另一方面，深入開展“清廉桂煙”建設，經常性開展區局（公司）領導與直屬單位“一把手”和班子成員談心談話、提醒警示教育，落實提醒、函詢、誡勉等制度，始終把干部置于黨組織的嚴格監管之中。

建體系、優評價、重培養、暢通道、強激勵，有力提升了人才隊伍活力，讓更多“千里馬”在廣西煙草商業競相奔騰。

拓寬通道——

打造“萬木爭春”的良好生態

役其所長，則事無廢功。為了鼓勵廣大員工在適合自己的跑道上建功立業，廣西區局（公司）持續暢通人才成長“四條通道”，營造“鷹擊長空，魚翔淺底”的良好氛圍，打造“千帆競渡，百舸爭流”的良好生態。

在行政管理通道建設上，堅持正確選人用人導向，健全完善遴選晉升機制，加強優秀年輕干部的發現培養使用，不斷優化各級領導班子年齡結構——完善科級以下崗位晉升管理辦法，延展基層管理人員縱向發展通道；強化考核結果綜合運用，推進干部人才能上能下，讓“躺平”沒有市場，充分調動干部隊伍積極性。2023年以來，廣西煙草商業“80后”處級干部選拔配備人數增加62.5%，35歲及以下科級干部選拔配備人數增加36.11%。

在專業技術通道建設上，以提高專業水平和創新能力為核心，以“高精尖缺”人才為重點，大力選拔培養儲備廣西煙草商業領軍人才、學科帶頭人以及青年科技托舉人才，充分發揮高層次專業技術人才支撐引領作用——鼓勵干部職工積極提升專業技術職稱、在職學歷，并配套激勵政策；科學設置專業技術職務，探索在同一級別的專業技術職務中設置若干等級，實行漸進式等級晉升管理，延展員工發展通道。2023年，廣西煙草商業共有182人獲得中級、高級專業技術資格，257人參加在職學歷教育，均為歷年最多。

在職業技能通道建設上，出臺激勵措施和管理辦法，從多方面保障技能人才發展——設立省級能人工作室，開展營銷、專賣、煙葉和物流等業務條線勞動競賽，并給予表彰獎勵，鼓勵廣大基層員工走技能成才道路，員工參加技能等級認定熱情空前高漲。2023年，廣西煙草商業通過技能等級認定人數2021人，認定量位列行業第二。

通過等級認定只是第一步，加強聘任、落實待遇是暢通技術、技能發展通道的關鍵。廣西區局（公司）制定落實政策拓寬各類崗位員工橫向發展通道，明確規定，獲得專業技術、職業技能聘任的股級以下基層員工，可以直接參加科級干部崗位選拔；同業務領域行業或省部級職業（崗位）技能競賽前10名，擇優選調到區局（公司）機關工作。目前，廣西煙草商業聘任專業技術人才389人，比2021年年底增加229人，增長了143%；聘任職業技能人才3846人，比2021年年底增加372人，增長了10.71%。

在先進員工通道建設上，持續完善優秀員工、工作標兵等先進典型評選機制，常態化組織評選活動，讓長期扎根基層一線崗位，默默奉獻、表現優秀的員工也有出彩的舞臺。

3月18日，廣西區局（公司）首次舉辦優秀員工事跡報告會，對優秀員工進行集中表彰，并給予工資晉級晉檔，用身邊的榜樣激勵廣大員工不斷汲取力量、主動作為，奮進新征程、建功新時代。“沒想到平凡如我也能閃閃發光，有機會作為優秀員工代表，站在這里向領導和同事們匯報自己的工作。這讓我信心倍增，我會更加努力地奮斗下去。”報告會上，柳州市局專賣監督管理科綜合管理員楊培連動情地說。楊培連扎根專賣領域13年，在業務上的持續精進讓她收獲了公職律師、行業技術能手、一級煙草專賣管理師等實力標簽，先進員工通道為她注入了新的成長能量。

如今的廣西煙草商業，百花正在綻放，繁星更加閃耀，廣大員工搭乘通往人才春天的列車奮力前行，以自我的成長為廣西煙草商業的高質量發展和現代化建設貢獻更大的力量。