近年來，廣西貴港市煙草專賣局（公司）以創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念為指導，主動融入新發展格局，將“雙碳”目標、綠色發展理念有效融入企業，以“1+365”綠色發展體系建設為抓手，走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路。

一個核心，筑牢發展新動能。貴港煙草嚴格落實黨中央和行業關于綠色發展工作部署，以創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念為指導，處理好發展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，以全面綠色轉型為引領構建綠色發展體系，努力實現減污降碳協同增效，建立健全綠色低碳發展長效機制，堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路。

辦公樓層綠色花園。黎穎攝

三維驅動，實現效益多贏局面。確立三重目標，平衡社會、經濟與生態效益。貴港煙草多措并舉，持續加強綠色生活方式宣傳，把建設美麗中國轉化為全體員工的行動自覺，主動養成綠色消費、綠色出行、垃圾分類，節約水電等綠色習慣。從身邊的節能環保小事做起，根植綠色理念入腦入心，形成人人參與、人人共享的自然、環保、節儉、健康的生活方式；積極參與社會公益事業，關注員工的工作環境和生活質量，提高員工的工作滿意度和幸福感，在保證企業卷煙精準供應的基礎上，實現節能減排，履行企業綠色發展的社會責任，達到社會效益目標；優化資金配置，實現財務資源的節約和高效利用，促進財務與業務的深度融合，增強財務的服務和監督功能，實現成本控制可持續，實現降本增效的經濟效益目標；把生態保護納入企業發展戰略，積極采取措施減少對環境的影響，提高資源利用效率，降低能源消耗，減少排放，實現綠色環境可持續發展，達到生態效益的目標。

物流中心卷煙塑膜回收。梁予華攝

六維發力，構建綠色革新路徑。在綠色財務、綠色物流、綠色辦公、綠色生活、綠色人才、綠色價值六大業務領域精準發力。加大綠色財務核算與管理，支持環境友好型項目的研發和應用；優化物流網絡布局、提高物流運輸效率，推動智能配送系統終端配送碳管理模塊建設，使用好碳管理的“數據池”，建設綠色倉儲，抓好卷煙塑膜回收與煙箱循環利用工作，探索甩箱工作方法，實現環保精益的物流發展，2023年倉儲單位電能消耗量38.08度/箱，同比下降1.11%，分揀單位電能消耗量方面加強相關設備的技改工作，全年取得3個實用新型專利證書。同時，控制空調等大功率設備的使用頻次，實現分揀單位（箱）電能消耗量同比下降2.7%；推行綠色辦公實踐，建立辦公用電、用水、用紙等辦公行為科學規范指南；發放“節約用水用電”“促進綠色辦公”等倡議書，加強辦公區園林綠植管理，鼓勵綠色產品采購，共同營造綠色文明的辦公環境。2023年人均耗水量32.81噸/人，同比下降7.84%，人均用紙量1199張/人，同比下降1.09%；倡導綠色生活理念，創建園林式機關單位，提倡綠色出行等生活方式，2023年廚余垃圾（泔水）量284桶，同比下降17.8%，人均燃氣21.96方/人，同比下降32.23%；加強綠色強基計劃，構建綠色發展的人才基礎；提升綠色服務，傳遞綠色理念，將綠色發展從企業拓展到零售終端，用碳積分的方式，帶領零售戶參與到美麗中國的行動中來，實現全域推進，全鏈條參與的綠色低碳轉型新模式，與零售戶攜手共繪綠色畫卷，筑夢可持續發展的未來。

物流中心卷煙包裝箱回收。梁予華攝

五階跨越，搭建綠色發展金字塔。實施五層階梯式規劃，一是制定整體綠色發展戰略，印發《綠色發展體系建設工作方案》，明確總體目標，指明方向，形成綠色低碳發展的頂層規劃和長遠愿景；二是構建分工合理、措施有力、銜接有序的工作體系，明確階段性時間，設置預期的成果指標，保證綠色轉型的步伐可追蹤且符合既定方向；三是制定可執行的綠色發展策略，涵蓋從卷煙采購、分揀配送、銷售流程等各個環節的環保措施，強調創新應用，使用環保材料、提高能源效率、減少污染物產生等。同時，細化管理優化策略，加強員工培訓和績效評估；四是借鑒行業內外的成功案例和實踐模板，在實踐基礎上探索建立適合自身的綠色發展模型；五是創建綠色發展數據指標體系，強化評估和監控機制，確保各項綠色發展舉措的成效得以量化和持續改進。