欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频

本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪問

煙業(yè)智匯

零售戶在線

微薰

手機(jī)版

您的位置:  首頁 > 資訊 > 商業(yè)渠道 > 正文

關(guān)于創(chuàng)建楓橋式小組管理模式的探索

2024年11月06日 來源:煙草在線 作者:章懷智
A+ A

在黨的十九屆六中全會上,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”被寫入《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,標(biāo)志著“楓橋經(jīng)驗(yàn)”成為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)組成部分。江西省撫州市東鄉(xiāng)區(qū)煙草專賣局(公司)吸收借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,打造楓橋式小組管理模式的工作循序漸進(jìn)。

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”對創(chuàng)建楓橋式小組管理模式的借鑒意義

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生于上世紀(jì)60年代的浙江諸暨楓橋鎮(zhèn),其鮮明特色是依靠群眾化解矛盾,完善社會治安綜合治理,實(shí)現(xiàn)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,就地化解”。歷經(jīng)60多年,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精神內(nèi)核不斷豐富和發(fā)展,逐漸從推進(jìn)社會治安、維護(hù)社會穩(wěn)定轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿踊鶎由鐣卫憩F(xiàn)代化、與人民群眾共建共治共享的新內(nèi)涵。

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”之所以經(jīng)久不衰,根本在于始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念,通過與人民群眾共建共治共享解決發(fā)展中的問題。新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”所倡導(dǎo)的“人民主體、三治融合”等精神內(nèi)涵為強(qiáng)化基層治理提供了有益借鑒。楓橋式小組承擔(dān)著面向市場、服務(wù)客戶、聯(lián)系群眾、推動發(fā)展的重要角色,與人民群眾和社會各界的距離最近、聯(lián)系最密切、溝通最頻繁,我們可以把堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作為鞏固和完善楓橋式小組功能的第一抓手。

創(chuàng)建楓橋式小組管理模式的實(shí)踐探索

推動管服融合。發(fā)動和依靠群眾、做到自治法治德治“三治融合”,推進(jìn)管理與服務(wù)一體化建設(shè),讓客戶在市場經(jīng)營中“唱主角”。樹牢“以客戶為中心”的思想,形成“聚焦需求—精準(zhǔn)服務(wù)—質(zhì)量驗(yàn)證—循環(huán)改進(jìn)”工作閉環(huán),寓管理于服務(wù)之中,同步建立零售客戶“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員”隊(duì)伍,定期對楓橋式小組提出意見建議,并改進(jìn)和執(zhí)行。

探索群防群治。針對涉煙違法行為新特點(diǎn),把發(fā)動群眾、依靠群眾作為重要渠道。針對市場監(jiān)管,突出抓好客戶信用管理的實(shí)踐應(yīng)用,小組根據(jù)客戶信用等級實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”差異化監(jiān)管,引導(dǎo)持證戶自覺提升信用等級和守法水平。

突出矛盾化解。圍繞客戶關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)和不滿意不高興的痛點(diǎn)堵點(diǎn),廣泛征求客戶意見建議,幫他們排憂解難,化解矛盾,避免將“小問題”拖成“大事故”。開辟留言板,形成熱線事項(xiàng)“上下貫通、環(huán)環(huán)相扣”的快速處理模式,建立回訪倒查等機(jī)制,限時解決問題,暢通聯(lián)系服務(wù)客戶的“最后一公里”。

創(chuàng)建楓橋式小組管理模式的工作效果

通過創(chuàng)建楓橋式小組管理模式,東鄉(xiāng)區(qū)局(分公司)探索出一條提升煙草基層治理能力、密切客我關(guān)系、提升行業(yè)形象的有效途徑。

推動基層高效能治理。通過創(chuàng)建工作,各小組的聯(lián)系更加密切、互動更加頻繁,特別是通過把客戶、消費(fèi)者等納入煙草一線治理,增強(qiáng)他們在維護(hù)市場秩序、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌發(fā)展布局等方面的話語權(quán),充分發(fā)揮主體作用,促進(jìn)了煙草治理與社會治理融合,大大提升了小組的工作效能。

推動作風(fēng)理念轉(zhuǎn)型。創(chuàng)建楓橋式小組管理模式,核心是凸顯客戶在基層煙草工作中的主體作用,這就不僅僅是工作方法的調(diào)整,更涉及管理與服務(wù)的融合、主體角色的轉(zhuǎn)換、客我關(guān)系的調(diào)整。通過創(chuàng)建工作,各小組積極轉(zhuǎn)變思想理念,有效破除了“以我為主”的思維慣性。

推動客戶滿意度提升。楓橋式小組深入踐行新時代楓橋經(jīng)驗(yàn),聚焦廣大客戶“急難愁盼”,以專注的態(tài)度、專業(yè)的技能、專心的服務(wù),彰顯服務(wù)“時代性”,提升服務(wù)“含金量”,增強(qiáng)了客戶的“獲得感”。

原創(chuàng)聲明:本文系煙草在線用戶原創(chuàng),所有觀點(diǎn)、分析及結(jié)論均代表作者個人立場,與本平臺及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考交流,不構(gòu)成任何形式的決策建議或?qū)I(yè)指導(dǎo)。本平臺不對因依賴本文信息而產(chǎn)生的任何直接或間接后果承擔(dān)責(zé)任。

版權(quán)聲明:未經(jīng)作者書面明確授權(quán),任何單位或個人不得以任何形式(包括但不限于全文/部分轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、傳播或建立鏡像)使用本文內(nèi)容。若需轉(zhuǎn)載或引用,請?zhí)崆奥?lián)系煙小蜜客服(微信號tobacco_yczx)獲得許可,同時注明作者姓名及原文出處。違反上述聲明者,作者將依法追究其法律責(zé)任。

熱文榜

更多

視頻

更多

專題

分享到微信朋友圈×
打開微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。
主站蜘蛛池模板: 国产精品搭讪系列在线观看| 看一级特黄a大片国产| 欧美一区二区三区久久久| 一级片在线观看视频| 亚洲a级| 免费国产一级| 国产在线观看高清不卡| 黄在线免费观看| 福利第一页| 免费一区二区三区免费视频| 国产精品1区 2区 3区| 91免费看视频| 国产日产欧美一区二区三区| 欧美一区二区三区免费高| 亚洲欧美在线一区二区| 一本无线乱码不卡一二三四| 日韩 欧美 中文 亚洲 高清 在线 日韩 欧美 中文字幕 不卡 | 美国毛片一级视频在线aa| 国产99福利视频在线| 久久99这里只有精品国产| 日本vs黑人hd| 午夜精品久久久久久久久| 亚洲最大色视频| 97国产大学生情侣11在线视频| 女人18一级特级毛片免费看| 午夜性a一级毛片| 在线观看黄| 网友自拍区一区二区三区| 欧美一级一级做性视频| 国产97公开成人免费视频| 国产剧情毛片| 国产精品免费久久久久影院 | 国产亚洲欧美日韩在线观看一区二区 | 免费高清特黄a 大片| 国产h视频| 国产区成人综合色在线| 国产成人久久一区二区三区| 久久久精品在线观看| 欧美久久视频| 欧美日韩亚洲精品一区| 婷婷综合网站|