為助推黨建與營銷工作深度融合，貴州福泉市煙草專賣局（分公司）積極探索“黨建+派單”的客戶服務新模式，組織了4支服務小分隊，根據零售戶反饋的問題，以支部“派單”、黨員志愿服務小分隊“接單”的方式，著力解決實際問題。

能力提升小分隊強經營。搭建“煙草貸”金融業務橋梁，解決資金周轉難題；安裝門店管理系統，開展系統操作培訓，實現店鋪的全方位管理；開展零售客戶能力培訓、開口營銷大賽、終端陳列大比拼等活動，提升店鋪管理水平。

店鋪靚化小分隊提形象。按照終端建設標準，引導店主對店面進行升級改造；根據市場類型、商圈環境、消費群體，合理劃分功能區，優化商品陳列，增強顧客消費體驗感。

品牌培育小分隊強動力。“手把手”“一對一”開展新品宣介、陳列培訓，激發消費潛力；幫助客戶描繪消費者畫像，引導客戶利用門店管理系統發展會員，實現精準營銷；利用節假日、會員日，搶抓消費熱點，開展營銷活動，推動商品動銷。

政法宣傳小分隊提意識。結合終端建設推進“法宣橙”融合空間建設，打造普法陣地。通過線下集中交流、線上互動普法，開展銷售政策、經營法規的宣傳活動，引導客戶誠信經營、合法經營。

自“黨建+派單”客戶服務新模式開展以來，福泉市局（分公司）共收集客戶問題37個，派出服務小分隊54次，黨員120余人次，解決問題31個。