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客戶經理小宋:2024負重前行,2025期待美好

2025年01月02日 來源:煙草在線 作者:思念
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時間總是靜靜悄悄地流逝,2024年已悄然謝幕,2025年欣然啟程,歲序更替,華章日新。在這辭舊迎新的特殊時刻,無論身處何行何業,擔任何職何位,我們都應回顧過去,展望未來。回首2024年,或許有些許遺憾與不足,但總有一些場景令人心潮澎湃,總有些許瞬間值得細細品味,總有一份成績和收獲,讓我們倍感驕傲。展望2025,我們滿懷期待,渴望收獲更多。下面,讓我們一同聆聽卷煙客戶經理小宋的心聲。

2024:負重前行

小宋在全面回顧自己2024年的卷煙營銷工作時感慨道:作為一名入職多年的卷煙客戶經理,我深知肩上的擔子和重任,也明白領導的期望和囑托。這一年里,我認真學習國家煙草會議精神,深入研究煙草政策,密切關注國家改革動向和經濟態勢,兢兢業業地工作,不斷深入市場進行走訪調研,加大營銷宣傳力度。一路風雨兼程,我絲毫不敢懈怠和馬虎。雖然取得了一定成績,但這一年對我來說更像是負重前行,其中雖有高光時刻,但更多的是挑戰和壓力。主要體現在以下四個方面:

一是消費降級帶來營銷壓力。2024年是我擔任卷煙客戶經理8年來最為艱難的一年,甚至超過了2020年疫情暴發的年份。在動蕩的國際局勢下,危機四伏,西方一些國家持續對中國的貿易打壓,導致經濟下行壓力加大,特別是房地產行業的萎靡,房子銷售緩慢,地方經濟發展遲緩,許多企業缺乏經濟增長點,居民收入減少,消費能力下降,消費降級成為2024年的熱門詞匯之一。一些煙民減少了卷煙消費量,降低了消費檔次,甚至還有不少煙民選擇了禁煙。零售戶的卷煙銷售變得緩慢,無疑增加了我們的營銷壓力。盡管我加大了走訪力度,與零售戶面對面溝通,手把手指導,但仍有不少零售戶面臨煙賣不動、庫存積壓嚴重的問題。于是他們進貨放緩,形成了惡性循環。公司領導不斷施加壓力,我也時刻在思考如何創新卷煙營銷新思路、探索營銷新途徑。

二是零售戶的消極抱怨。小宋表示:面對企業發展不容樂觀、經濟增長遲緩的情況,降級消費成為許多居民的首選模式。而降級消費自然導致零售戶卷煙銷售緩慢,于是片區不少零售戶一味消極抱怨,似乎要把一肚子怨氣發泄在我身上。但為了工作的可持續性,為了維護良好的客戶關系,增強信任度,哪怕顧客再怎么抱怨,我也只能忍氣吞聲,不敢有絲毫抵觸。心中充滿了極大的委屈,飽受怨氣,也只能強裝無所謂。或許有的人不相信,其實那是他們沒有從事我們這一行,不知道真實情況。在別人看來,我們卷煙客戶經理的工作非常輕松愉悅,經常坐著車子東奔西走,但他們不知道我們在工作中所受的委屈。有時候為了說服某些零售戶,要反復登門、再三勸說,可能還會遭受冷嘲熱諷。耐著性子一而再、再而三地溝通之后,他們才稍稍接受。特別是今年推銷新品難度特別大,片區一些零售戶寧愿只經營幾個暢銷的中檔品牌,也不愿花時間、花精力去培育新品,總擔心不好賣而庫存積壓。

三是消費者的偏見與誤解。小宋繼續說:在2024年的卷煙營銷工作中,我還深切感受到了來自消費者的偏見和誤解。一方面由于經濟發展緩慢,消費者消費能力減弱,不少煙民選擇了降級消費。但出于控煙要求,今年卷煙價格卻持續微漲,而且公司調整了貨源供應政策,大幅減少了低檔煙的供應。于是中檔煙備受消費者青睞,成為不少中低收入者的消費首選。尤其在農村地區,10-15元的煙動銷快,一度貨源緊缺,即使消費者有錢也難買到。于是一些消費者就對我產生了偏見和誤解,認為是我從中作梗。其實卷煙貨源供應的調整涉及國家煙草的調控政策導向,是由煙草公司所制定的,與客戶經理有什么關系呢?客戶經理頂多是反饋市場動態和需求變化,提提建議,但并沒有決策權。因此對于消費者的偏見和誤解,我只能獨自忍受。

四是雖有收獲卻遺憾不少。2024年盡管十分艱難,但在我的努力下,營銷成績還不錯,在全市八個大片區中,營銷業績位居第二,受到了公司的年度表彰。我深知這個成績的取得既有自己的努力,也有社會的支持,尤其是許多零售戶的鼎力相助,在此我深表感謝。其實這一年在卷煙營銷中遺憾也不少,比如在市場調研中,每一次和零售戶交流的時間都不長,沒有耐心聽完各零售戶的心聲和訴求;還有在一次送煙過程中,由于疏忽遺漏了某零售戶訂的煙,延誤了他及時補充斷檔品牌的銷售;還有一次對市場誤判,錯誤地指導了零售戶吳XX進購卷煙,導致他一度庫存積壓嚴重,增加了他的心理壓力;另外,我還沒有全部參加片區每季度一次的大型互助小組會議等等。這些不足和缺憾,我都銘記于心。新的一年里,我一定會揚長避短,制定好營銷計劃,謀劃好營銷思路,運用好營銷技巧,力爭取得更好的收獲。

2025:期待美好

轉眼間,2025年已經來臨,新年新起點,新年新氣象,我對2025年充滿了期待。

一是期待經濟持續回暖。前不久,中央召開了經濟工作會議,對2025年的經濟工作進行了全面深入的布局和安排。會議明確指出,2025年的工作將圍繞九大重點任務展開,其中核心之一是積極擴大國內需求。隨著國內消費逐漸恢復,社會消費品零售欲望正在被激活,經濟逐步回暖。這意味著市場需求將持續增長,對零售戶來說無疑是難得的發展機遇。經濟回暖將讓消費者的收入得到改善,消費信心增加,消費能力提升。因此,零售戶應抓住時機,優化商品結構,提升服務質量,滿足消費者日益多樣化的需求變化。我堅信,2025年經濟的回暖是不可阻擋之勢。我也會積極抓住這一機遇,努力做好2025年的卷煙營銷工作,指導零售戶賣好煙。

二是期待客戶提振信心。雖然2024年零售戶經歷了卷煙經營的困難期,但我們有理由相信2025年將充滿機遇。只要肯努力,收獲必定豐厚。我會引導卷煙零售戶向好的方面看,向積極的方面想。經濟困難是暫時的,相信在黨中央和國務院的堅強領導下,我們一定會戰勝困難,走出低迷。特別是前不久中央經濟工作會議的召開,為2025年的經濟工作提供了全面部署。我們將持續依靠科技創新和產業創新,穩定樓市和股市,擴大內需,推動經濟良性發展,為零售戶做好經營提供堅實基礎。因此,我期待廣大零售戶能夠不斷提振信心,搶抓機遇,注重線上和線下的結合,發揮網絡平臺的優勢,充分展示特色,吸粉引流,拓寬銷售渠道,拓展銷售空間。

三是期待消費者更加理性。2025年,新年新發展。我期待消費者在這一年里能夠密切關注國家政策,利用好國家政策謀求發展。要充分發揮自己的聰明才智,創業創新增加收入。同時,我也希望煙民朋友們能夠更加理性地消費。有了收入,就應該選擇優質、有品位、有特色的卷煙品牌,而不是一味地減少消費量和降低消費檔次。消費應該是一種享受,是一種舒心和快意。在卷煙消費方面也是如此,我們應該追求滿意消費、舒心消費,而不要壓抑消費、憋屈消費。

最后,客戶經理小宋借此機會向全國廣大卷煙零售戶送上自己的祝愿:衷心祝愿各位新年大吉、生意紅火、財源滾滾!


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