近日，河南新密市煙草專賣局（分公司）開啟“四度”模式，著力抓好當(dāng)前卷煙銷售工作。

一是加大客戶拜訪力度，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)。增強(qiáng)客戶互動，深入市場一線，全面調(diào)研卷煙零售價(jià)格、社會庫存、實(shí)際需求和品牌培育等關(guān)鍵信息。同時(shí)，細(xì)致分析客戶銷售數(shù)據(jù)的同比和環(huán)比變化，以確保能夠準(zhǔn)確把握市場的脈搏，做出及時(shí)響應(yīng)。??

二是拓展規(guī)范經(jīng)營的廣度，堅(jiān)守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對全員規(guī)范經(jīng)營意識的教育和引導(dǎo)，確保行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求貫徹到卷煙銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)守規(guī)范底線，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅(jiān)決杜絕任何不規(guī)范的經(jīng)營行為，保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

三是選準(zhǔn)挖掘市場潛力角度，激發(fā)增長動力。深入了解當(dāng)前消費(fèi)需求的變化、卷煙價(jià)格和零售客戶的盈利狀況。在此基礎(chǔ)上，聚焦于滿足市場需求和引導(dǎo)消費(fèi)，深入挖掘市場銷量的增長點(diǎn)，確保銷售進(jìn)度與市場同步。

四是注重提升服務(wù)深度，提升客戶盈利能力。根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力、市場環(huán)境、歷史銷量和當(dāng)前銷售狀態(tài)等多個(gè)維度，對客戶進(jìn)行細(xì)分，并開展有針對性的個(gè)性化服務(wù)。目標(biāo)是提升客戶的盈利水平，增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。