為實現元月卷煙銷售良好開局，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）創新驅動，持續提升2025年“元春”卷煙營銷工作亮點，積極行動，扎實做好“元春”銷售開局工作，全力確保2025年卷煙銷售工作起好步，開好局。

師宗縣局（分公司）創新驅動，持續提升營銷工作亮點。爭取政府扶持政策，積極推進雪茄煙發展，加強兩支隊伍建設，優化完善考核方案，不斷提升服務質量。

師宗縣局（分公司）打造“可視化”視覺營銷，幫助零售客戶布置店鋪、整理貨架、打掃衛生，規范卷煙價格標簽擺放；開展門店春節主題陳列活動，突出新春元素，結合店鋪實際，積極為客戶的卷煙陳列出謀劃策，協助客戶掛燈籠、貼春聯、中國節等物品，積極營造喜慶祥和的節日氛圍，確保客戶盈利目標順利實現。

創新需求導向，提升貨源組織適配性。堅持自下而上、消費驅動的市場需求導向，梳理元春期間在訂貨過程中可能出現的各類問題，形成宣傳清單。挖掘元春市場消費需求，提前為每位客戶量身制定訂購方案，提高貨源組織的適配性。

創新市場調研，提升市場經濟運行平穩有序性。積極開展市場調研，綜合考慮旺季卷煙品牌、價格、庫存等因素，通過實地走訪、座談會等形式，深入了解客戶庫存與動銷情況，主動解決客戶疑難問題，確保市場經濟運行平穩有序。

創新合理布局，提升元春期間貨源充足準時性。結合年末市場狀態合理制定元春銷售目標，與工業企業提前商定元春期間貨源安排，尤其對“兩高”卷煙及異型煙進行重點關注，提前落實移庫備貨相關工作，做好適銷對路貨源的儲備，全力保障元春期間貨源充足、準時到貨。

創新客戶服務，提升經營指導個性化。線上、線下多渠道向客戶宣傳節日期間訂貨、送貨等基本信息，并為客戶詳細解讀“元春”期間的貨源供應策略，提供個性化經營建議，切實轉變客戶經營理念。

創新運行方式，提升市場需求統籌性。以“平開穩走”的運行方式推動元春期間卷煙銷售進度，著力優化“兩高”卷煙投放節奏，平衡好各輪訪銷投放比例，緩解供需矛盾，保障合理供給，同時加強與各工業企業及物流等部門的溝通，通力合作，密切配合，形成工作合力。