2月8日，四川攀枝花西區煙草專賣局（分公司）召開2025年工作會議，認真傳達學習省局、市局（公司）2025年工作會議精神。總結回顧2024年工作成效，綜合研判當前形勢，安排部署2025年主要工作任務。

會議指出，2024年在市局（公司）黨組的正確領導下，區局（分公司）堅持把“擔提轉”的干部要求和“深實細”的工作標尺貫穿始終，以“思維破冰”為工作切口，以“全面攻堅”為工作主線，團結帶領全體干部職工銳意進取、攻堅克難，扎實推動各項工作落地落實。

會議強調，2025年必須持續深入貫徹省局（公司）“15字”戰略重點和市局（公司）“3445”發展策略，緊扣市局（公司）“跨越趕超”這一關鍵詞，以實筑基、以進促穩、以新應變，立足西區“小而全、小而優、小而精”的自身定位，做好做實“黨建”“規范”“創新”“質效”“活力”五類工作，務實寫好高質量發展“五個答卷”。一是圍繞“責”字發力，做好“政治答卷”。以組織載體激發“人”在生產中的第一要素作用，強化過程、結果雙重管控，傳遞責任意識，拉緊責任鏈條。二是圍繞“防”字發力，做好“規范答卷”。堅持底線思維，強化風險防控，積極主動融入全市系統綜合監督合規管理體系建設和落地，不斷增強監督實效。三是圍繞“數”字發力，做好“變革答卷”。奮力實現營銷高質“用數”，專賣高效“用數”，管理高頻“用數”，持續做好支撐運營、服務發展、創新驅動工作。四是圍繞“效”字發力，做好“精益答卷”。突出“提高質量效率”，自覺對標先進，主動查擺差距，規范管理、綜合改進，促進管理質量提升。五是圍繞“活”字發力，做好“成長答卷”。動態梳理“八大素能”缺陷，緊扣“缺什么學什么、用什么練什么”，用好現有平臺機制，通過新技術運用、新課題研究、新路徑實踐等培養員工，推動素能提升。