2月20日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）召開2025年度工作會議。會議再次深入學習全市系統(tǒng)工作會議精神，總結2024年工作，分析當前的形勢，部署2025年重點任務。

區(qū)局主要負責人作了題為《持續(xù)發(fā)揚“三先”理念 牢記 “首善之區(qū)”職責使命 在南昌煙草“五有”現代化建設藍圖上描繪最新最美“西湖”畫卷》的工作報告。2024年區(qū)局整體工作主要體現在五個方面：一是以黨建工作為引領，奏響實干篤行、奮楫爭先、服務為民的奮進樂章；二是以專賣管理為陣地，奏響了強化監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升隊伍的激昂樂章；三是以營銷服務為驅動，奏響了終端升級、品牌培育、服務提質的協同樂章；四是以綜合監(jiān)督為保障，奏響了完善機制、防控風險、基層治理的強勁樂章；五是以人才建設為根本，奏響了激發(fā)活力、提升素養(yǎng)、攻堅突破的澎湃樂章。

會議指出，2025年區(qū)局全體干部員工應當持續(xù)發(fā)揚“三先”理念，牢記“首善之區(qū)”職責使命，深入貫徹落實好全市系統(tǒng)工作會議精神，深刻理解“守正創(chuàng)新”的思想內涵，牢牢把握“積厚成勢”的實踐邏輯，學會運用“善作善成”的方法路徑。

會議強調，2025年區(qū)局將從“五個持續(xù)”方面發(fā)力，為南昌煙草“五有”現代化建設貢獻西湖力量，描繪最美“西湖”畫卷：一是持續(xù)深耕黨建厚土，賦能高質量發(fā)展，為“五有”現代化建設提供政治保障；二是持續(xù)強化監(jiān)管舉措，提升治理服務效能，為“五有”現代化建設筑牢市場防線；三是持續(xù)緊扣穩(wěn)中求進基調，聚焦客戶盈利滿意，為“五有”現代化建設煥發(fā)市場新活力；四是持續(xù)加大綜合監(jiān)管力度，強化基層治理成效，為“五有”現代化建設保駕護航；五是持續(xù)聚焦人才培育，夯實發(fā)展根基，為“五有”現代化建設蓄勢賦能。

會議表彰了2024年度以“奮斗者”的姿態(tài)努力拼搏并獲得優(yōu)異成績的部門、團隊及個人，并為其頒發(fā)榮譽證書，以示鼓勵。