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廣東煙草:向新圖強 向高攀登

2025年03月05日 來源:東方煙草報
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向新圖強 向高攀登

推動高質量發展和現代化建設再上新臺階

廣東省局(公司)黨組書記、局長、總經理 王德源

越是偉大的事業,越是充滿艱難險阻,越需要知重負重、苦干實干,越需要開拓進取、頑強奮斗。站在“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇的時間節點,廣東煙草商業系統深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面貫徹落實中央經濟工作會議精神,認真宣傳貫徹落實全國煙草工作會議精神,奮力推進卓“粵”創一流戰略落地實施,高舉旗幟、堅定信心、狠抓落實,發展向新圖強,成績向高攀登,在構建新發展格局中找準定位,在推進行業現代化建設中展現擔當,扎實推動廣東煙草商業高質量發展和現代化建設再上新臺階。

領會精神 在深學篤行中明確發展方向

廣東煙草商業傳承改革風氣之先、沉淀卓“粵”一流基因,靠前站位、積極作為,在爬坡過坎中解決歷史難題,在闖關奪隘中激揚改革活力,全體員工團結一心、攻堅克難,持續涵養風清氣正的政治生態,持續保持穩中有進的運行狀態,持續激發奮發有為的精神狀態,走出了一條具有自身特色的高質量發展之路。

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營銷人員幫助零售戶開展愛心助農直播活動。李潔紅攝

2025年是“十四五”規劃的收官之年、“十五五”規劃的謀篇之年。做好今年工作,必須深入貫徹落實黨中央決策部署,按照國家煙草專賣局黨組工作要求,把狠抓落實作為年度工作的主旋律,時刻保持自我加壓的清醒、奮進前行的英姿。要深刻認識學習好貫徹好黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神,深入貫徹落實行業工作會議精神的重要意義,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,自覺對標對表國家局的戰略部署,增強政治自覺、思想自覺、行動自覺,以科學理論之“矢”射廣東煙草商業高質量發展和現代化建設之“的”。

堅定信心 在大局大勢中把握科學規律

作為國民經濟的重要組成部分,煙草行業始終自覺把各項工作融入黨和國家工作大局。當前,行業面臨的形勢正在發生深刻變化,挑戰與機遇并存,壓力和動力同在,廣東煙草商業全體干部職工要把問題放到現實語境中思考,運用科學方法,掌握內在規律,努力把有利條件轉化為現實發展成效,在復雜環境中堅定信心、贏得主動、爭取勝利。

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物流配送中心以“控”降本,以“管”增效,順應行業物流高質量發展新趨勢新要求。賀智輝攝

把握守正與創新的辯證統一。守正就是要始終保持道不變、志不改,堅決貫徹落實國家局黨組各項決策部署,堅持穩中求進工作總基調,堅定不移貫徹行業“十六字”方針,堅守人民立場,突出落實政治責任、經濟責任、社會責任。創新就是要塑造發展新動能新優勢,敢于打破固有的思維定式,將進一步深化改革的部署安排落實到位,把該改的、能改的改好、改到位,以科學的理念、創新的思維和有效的舉措,筑牢事業發展的根基。在實踐中,越是接近目標,越是困難重重,堅持守正創新才能有效應對各種風險挑戰,在相輔相成、辯證統一中推動高質量發展和現代化建設。

注重當前與長遠的有機結合。推動高質量發展和現代化建設,要立足當前,也要著眼長遠。立足當前,要堅持目標導向和問題導向相統一,看準了就抓緊干,注重實效、步步為營。著眼長遠,要保持戰略定力和發展耐心,堅定戰略目標、堅持著眼基層,完善縱向到底、橫向到邊的戰略執行體系,把實效轉化成長效,始終朝著更高更強目標邁進。做好戰略和規劃的有機銜接、有序推進,推動戰略目標與五年規劃政策取向協調一致。要以戰略“回頭看”更好推動“向前看”,做好規劃成效評估,以更高的站位、更寬的視野、更長遠的眼光謀劃好“十五五”規劃。

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專賣人員開展真假煙鑒別技巧宣傳。曾俊華攝

推進部署與落實的有效銜接。一分部署,九分落實。既要抓好“最初一公里”的謀劃設計,又要抓好“最后一公里”的落地見效。隨著戰略推進,廣東煙草商業的改革發展進入了深水區,要敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘,以釘釘子精神推進落實;錨定戰略目標,黨員干部要率先垂范、實干擔當、廉潔自律,青年干部要始終保持朝氣蓬勃、昂揚向上的精神狀態,全體干部職工要當好促進派、實干家,努力把戰略“全景圖”轉化為“實景圖”。

狠抓落實 在勇挑大梁中展現擔當作為

廣東煙草商業要拿出“跳起來摘桃子”的干勁拼勁,展現經濟大省挑大梁的決心使命,一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實,圍繞“1331”部署開展具體工作。

堅持黨建引領,推動事業穩步前行。深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實二十屆中央紀委四次全會部署要求,把黨的領導貫穿廣東煙草商業改革發展各方面全過程,嚴格落實“第一議題”制度,深化省局(公司)政治機關建設,走好踐行“兩個維護”第一方陣。全面提升黨建工作質量,扎實推進黨建與業務深度融合,以高質量黨建引領保障高質量發展和現代化建設。堅持風腐同查同治,聚焦頂風違紀、加重基層負擔等問題,一嚴到底糾治“四風”,常態化開展群眾身邊的不正之風和腐敗問題整治。持續加強對“人”“煙”領域的監督,組織開展全省煙草商業系統專賣執法和紀律作風專項整治,堅決清除系統性腐敗風險隱患。堅持標準不降、尺度不松、力度不減,全面完成整改整治任務。

抓好三大重點,鞏固煙草專賣制度。進一步凝聚共識、匯聚合力,聚焦地方股權上劃、專賣監管、經濟運行三大重點任務,鞏固和完善煙草專賣體制,全力完成國家局黨組交辦的任務。聚焦地方股權上劃,發揮聯系上下、溝通內外、協調各方的統籌作用,充分做好預研預判、謀劃籌劃,靠前協調磋商、推動政策出臺,努力完成中央巡視整改任務。聚焦專賣監管,深入貫徹落實上級部署要求,積極配合地方黨委政府落實打假打私責任制,持續加強與公安、海關緝私、海警等部門的協同合作,提高省際、省內區域協作機制效能。既要堅持露頭就打,又要突出打源頭、破網絡、斬鏈條、抓主犯,努力查辦一批大要案件,持續提升打擊能力。聚焦經濟運行,堅定不移貫徹行業“十六字”方針,按照行業“跳起摸高、擔當奮進”的要求,以更大力度穩運行、優結構、強品牌,穩定廣東煙草商業系統對行業經濟的貢獻度。

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物流數智化轉型向更深層次邁進,釋放數字生產力。黃振中攝

錨定三大目標,推動戰略落地落實。錨定實現人才強企、數字強企、文化強企三大目標,持續推動各項戰略舉措全面落地落實。錨定人才強企,堅持正確選人用人導向,持續選優配強各級領導班子,常態化推進配置性交流、培養性交流、監督性交流,推進全省煙草商業系統領導職務與管理等級并行制度,健全專業化人才隊伍培養機制;營造全員創新的良好氛圍,優化創新活動管理和成果評價機制,努力打造重要人才中心和創新高地。錨定數字強企,開展前沿技術與煙草產業融合的研究,勇當行業智能化發展的先行者、探索者;營造緊跟發展潮流、崇尚技術創新的文化氛圍,運用AI技術開展“人工智能+”應用探索與研究,全方位推進智能化技術應用和業務模式創新;以數字化穩步推進企業管理提升三年行動,推動企業管理現代化,努力打造行業數字化轉型新標桿。錨定文化強企,以更開放、更自信的姿態推進軟實力建設,內聚人心增強凝聚力,外樹形象增強影響力,努力打造企業軟實力展現的重要窗口。

加強基層建設,持續打牢基層根基。將基層建設作為長遠之計和固本之策,推動基層治理體系與基層能力取得新突破。聚焦基層班子、基層隊伍建設,選優配強基層“一把手”,加大基層班子日常監督力度;全面打通基層隊伍職業發展通道,持續激發基層隊伍活力。加強基層站點建設,探索基層站點協同聯動機制,加強對農村煙草市場的管理和服務,以業務模式優化提升組織效能。

大道至簡,實干為要。站在新的歷史起點上,廣東煙草商業將繼續擔當奮進、主動作為、狠抓落實,聚焦卓“粵”創一流高質量發展戰略目標,對標各項重點任務,以時不我待、只爭朝夕的拼搏勁頭,全力以赴完成各項目標任務。


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