3月21日，四川省鹽邊縣煙草專賣局（分公司）組織召開行政辦公會(huì)，圍繞干部隊(duì)伍培養(yǎng)體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。會(huì)議以“優(yōu)化方案、凝聚共識(shí)、建強(qiáng)隊(duì)伍”為目標(biāo)，通過解讀方案、建言獻(xiàn)策、集體審議等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確員工培養(yǎng)路徑，夯實(shí)人才發(fā)展根基。

會(huì)議審議并通過了鹽邊縣局（分公司）干部職工素能評(píng)估方案、綜合評(píng)價(jià)方案、考核評(píng)價(jià)管理方案以及干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研工作方案。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)方案細(xì)節(jié)展開充分討論，提出優(yōu)化意見十余條，重點(diǎn)聚焦指標(biāo)量化、動(dòng)態(tài)調(diào)整、結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)方案更具操作性和實(shí)效性。

會(huì)議指出，隊(duì)伍建設(shè)是鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。此次系列方案以“目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向”為抓手，通過“量化指標(biāo)”明確培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以“后備力量”儲(chǔ)備發(fā)展動(dòng)能，構(gòu)建“選、育、用、管”全鏈條機(jī)制，為打造政治過硬、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的鹽邊煙草隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)保障。