5月16日，四川攀枝花西區(qū)煙草專賣局（分公司）召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)董秀明局長(zhǎng)來攀調(diào)研講話指示精神，圍繞校準(zhǔn)思想觀念、激發(fā)攻堅(jiān)動(dòng)能、提升發(fā)展質(zhì)效三大維度部署落實(shí)舉措。

會(huì)議要求，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)董秀明局長(zhǎng)調(diào)研指示精神，以“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“七個(gè)帶頭”行動(dòng)指南，把各項(xiàng)工作謀得更深，落得更實(shí)，做得更細(xì)。

一是校準(zhǔn)思想觀念，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、融會(huì)貫通、落地轉(zhuǎn)化上下功夫。聚焦先進(jìn)理論知識(shí)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織開展專題研討交流，引導(dǎo)全員從全局視角重新審視自身工作與整體發(fā)展目標(biāo)之間的緊密聯(lián)系，樹立起系統(tǒng)思維與協(xié)同意識(shí)，切實(shí)做到學(xué)以致用、知行合一，推動(dòng)思想觀念與工作實(shí)踐同頻共振。

二是鼓足攻堅(jiān)干勁，在明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、凝聚合力上做文章。班子成員主動(dòng)融入“先鋒隊(duì)”“服務(wù)隊(duì)”，堅(jiān)持“一線工作法”，就涉及分管條線內(nèi)的工作，制定詳細(xì)的時(shí)間表和路線圖，建立實(shí)時(shí)工作進(jìn)度跟蹤與反饋機(jī)制，確保各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

三是提升發(fā)展質(zhì)效，在謀劃推進(jìn)、系統(tǒng)施策、總結(jié)復(fù)盤上出實(shí)招。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)指標(biāo)，系統(tǒng)梳理卷煙營(yíng)銷、專賣管理、綜合后勤板塊的核心指標(biāo)，將目標(biāo)層層細(xì)化、任務(wù)人人分解，以精準(zhǔn)“對(duì)標(biāo)”找準(zhǔn)“差值”，明確工作的重心與突破口，形成高效有序、閉環(huán)運(yùn)行的工作鏈條。