湖南省永順縣地處武陵山區,山地占比超80%,以土家族為主的少數民族人口占永順縣總人口的90%以上,卷煙零售終端長期存在“散、小、弱”問題。近年來,永順縣煙草專賣局(分公司)聚焦“終端煥新、數字破局、服務提質”,以“三戰攻堅”為主線,探索山區卷煙市場差異化發展路徑。
終端煥新戰:城鄉雙軌并進,彰顯地方特色
(“醇甜香”煙柜展示)
消費人群外流是制約山區終端發展的突出因素。近年來,永順縣依托芙蓉鎮、猛洞河、老司城等一系列風景名勝,每年接待游客超千萬人次。憑借這股“東風”,永順縣局(分公司)堅持市場導向,主動融入地方文旅產業發展脈動,實施“城鎮精品化、鄉村功能化”雙軌策略。在城鎮市場,針對縣城商圈消費升級需求,以“湘匯636”為標桿,強化品牌展示,通過統一標識、普及智能設備及數據管理系統,打造智慧商圈終端。針對農村市場公共服務短板,依托“湘村636”“金鳳凰”終端,增設快遞代收、農產品代銷、社保代繳等便民服務,實現“一店多能”,形成“示范引領、全域提質”新格局。
終端建設不能貪大求洋,而要利用好各個零售終端的軟硬件條件,打造“小而美”的特色終端。作為煙葉大縣,永順縣每年煙葉產業規模約2億元,帶動上下游近萬人實現“家門口”就業。永順縣局(分公司)立足煙區特色,融合土家族文化元素,創意設置“醇甜香·原料護照”文化展示卡,指導零售戶對44款以湘西煙葉為原料的卷煙品規集中陳列,直觀傳遞原料溯源與工藝特色。好山好水出好煙。“兩煙”名片擦得更亮,消費者文化認同、情感認同也更加深厚。根據駐店抽查數據,消費者平均駐店時長從40秒提升至3.5分鐘,主動詢問率突破50%。
借勢而起,乘勢而上。截至2025年3月,永順縣局(分公司)累計完成終端升級785戶,其中“湘匯636”17家,“湘村636”21家,“金鳳凰”現代終端19家,農村客戶店容店貌達標率提升35%,零售客戶平均盈利增長12%。
數字突圍戰:激活創新動能,跨越“數字鴻溝”
(維護終端“雙屏機”系統)
數字經濟浪潮下,如何讓山區的傳統小店煥發新活力?如何讓廣大卷煙零售戶從“經驗經營”邁向“智慧經營”?永順縣局(分公司)以數字化轉型為抓手,用數據紅利重塑終端價值,客戶經理把“數字工具”推廣到大街小巷,構建“數據采集—智能分析—經營賦能”閉環。
這背后,是一套“工具下沉、能力補短、場景應用”的服務邏輯。通過地毯式大走訪建立需求清單,貫徹“問題發現—技術研發—場景驗證—全域推廣”的敏捷響應機制,實現訂單掃碼、經營分析“一屏集成”;開發“湘匯通”數字工具培訓體系,通過直播培訓4場、短視頻教程15期,覆蓋1800人次,讓老年零售戶也能“玩轉云POS”……當技術發展與民生需求深度交融,永順縣局(分公司)以轉型之筆寫下了“小店雖小、枝葉關情”的民生答卷。
依托雙屏機及智能店鋪管理系統,幫助零售戶實時追蹤進銷存動態及盈利結構,挖掘潛在消費需求。目前全縣信息終端覆蓋率超82%,37家加盟終端率先實現全商品掃碼、全渠道支付,2個示范區實現全流程數據化運營,核心終端客戶賬實相符率達100%,1-2月客戶平均毛利率提升?17%。
等風來不如追風去。跨進人工智能時代,為更好促進終端數字化轉型,永順縣局(分公司)積極培養具備數字化能力的高水平人才,構建“業務專家+技術骨干”雙軌培養機制,實現經驗傳承與創新突破的雙向賦能。
“我們要做的就是為每位零售戶插上‘數字翅膀’,讓他們跟上時代步伐,走得更遠更穩健。”永順縣局(分公司)的龔經理說。
服務持久戰:做好“三個角色”,厚植為民初心
(為零售戶整理煙柜)
永順縣局(分公司)堅持把“讓零售戶更滿意”作為工作的出發點和落腳點,全力做好“三個角色”提升服務水平。
做好“分析員”。細化客戶經理拜訪制度,明確“每周1訪、問題2小時響應”硬指標,每日關注各品規市場價格變動及各輪次品規訂足率、市場異動情況及社會庫存變化、客戶動銷情況及消費需求變化,形成周度市場狀態分析報告,充分了解不同商圈業態客戶的經營需求及店鋪現狀,圍繞品牌推介、經營技巧等內容提供個性化、針對性指導,幫助零售戶充分利用數字化系統算好“經營賬”和“管理賬”,引導更多現代終端向“三全”數字門店轉型,精準提升經營能力和盈利水平。
做好“宣傳員”。采用“線上+線下”聯動宣傳模式,“全區域”開展貨源供應情況、訂貨周期變動等內容的告知和解釋工作,“全時段”開展意見收集和咨詢投訴受理,開展安全經營和規范經營宣傳,做好防盜防騙提醒,幫助零售戶筑牢誠信經營堤壩。
做好“勤務員”。拓展客戶服務渠道,聚焦客戶急難愁盼問題,聯合銀行、通信企業開展“服務進店”行動,解決經營貸款380萬元、網絡覆蓋難題47個。提供用心、貼心、暖心服務,今年已為留守老人提供駐點幫扶32次,為年輕客戶定制品牌培育方案151份。
通過“三戰攻堅”協同推進,永順煙草實現終端形象、客戶盈利、市場狀態“三提升”,為山區煙草高質量發展提供“永順樣板”。2025年,永順縣局(分公司)將持續深化攻堅成果,加速向“十五五”規劃目標邁進。
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