在新時代人才強企戰略指引下，近年來，江西省九江市彭澤縣煙草專賣局（以下簡稱彭澤煙草）堅持把青年員工培養作為推動高質量發展的關鍵一環，積極探索三位一體培養機制，助力青年員工快速融入崗位、提升能力、擔當作為，為行業發展注入源源不斷的青春動能。

引路明方向，系好職場“第一粒扣子”

為幫助新員工順利實現從“學生”到“職業人”的轉變，彭澤煙草建立“崗前培訓+導師帶徒”雙輪驅動機制。崗前階段，圍繞行業政策、崗位職責、工作規范等內容開展系統培訓；上崗后，為每位新人配備一名業務骨干擔任師傅，開展師徒結對，制定個性化成長計劃，通過“一帶一”“面對面”“手把手”的方式，幫助其在實戰中掌握技能、積累經驗。

搭臺促成長，鋪就青春“奮斗主賽道”

彭澤煙草注重為青年員工搭建施展才華的平臺，鼓勵他們在實踐中鍛煉成長。通過設立“崗位練兵”“技能比武”“同講案例”等活動，激發學習熱情；安排新員工參與重點任務、專項檢查等“急難險重”工作及志愿服務工作，錘煉綜合能力。同時，組織青年員工參加課題研究、創新項目申報，為其提供展示自我、提升素質的機會。此外，還成立“青年理論學習小組”，定期開展讀書交流、案例研討等互動式學習活動，營造濃厚的學習氛圍。

機制強支撐，激活人才“蓄水池動能”

彭澤煙草堅持把機制建設作為推動青年人才培養的關鍵抓手，通過科學規劃成長路徑、動態跟蹤發展過程、強化結果運用導向，真正讓青年員工“有方向、有平臺、有動力”。結合崗位特點和青年員工個人意愿，制定個性化成長計劃，明確短期適應期、中期提升期、長期發展期的目標任務。在培養過程中引入“雙導師制”，由一名業務骨干擔任實踐導師，一名部門負責人擔任成長導師，從技能傳授到職業引導同步發力。同時，依托線上學習平臺和線下專題培訓資源，開展分層分類的精準教學，確保理論學習不斷檔、能力提升不斷線。

下一步，彭澤煙草將進一步完善‘選育管用’全鏈條機制，健全青年人才庫建設，拓寬優秀青年脫穎而出的通道，為行業高質量發展注入源源不斷的青春力量。