數字浪潮翻涌而起，企業數智化發展已從“選擇題”變為“生存題”。在這場攻堅戰中，浙江省舟山市普陀區煙草專賣局以數智人才鍛造、數智課題攻堅、數智思維重塑為“三大支點”，通過“人才筑基+創新驅動+思維引領”，為企業發展注入數字基因。

第一招：數智人才“煉金術” ，從青銅到王者的進階之路

“大家看，通過簡單的拖拽就可以快速建立一個流程表單。當然想讓它的功能更加豐富，我們還可以運用下編輯函數等功能……”智慧屏前，普陀區煙草專賣局網信管理員熊雷雨正對宜搭應用進行講解。

數智人才是企業發展的關鍵動力。普陀區煙草專賣局高度重視人才隊伍培養，依托數智化改革體系成立了“Top玩+”工作室，并創新構建“三維鍛造”培養體系，依托“大班通識講解+小班專業培育”“課上系統講解+課下學員實操”“個人學習總結+小組團隊研學”等形式，打造菜單式培訓，滿足學有所需、學有所用，提升數智化成果轉化率。

隨著越來越多的青年員工投身到數智創新工作中，截至目前，普陀區煙草專賣局低代碼初級證書持證比例達100%，青年員工中級通過率100%，高級認證11人。

圖為普陀區煙草專賣局青年員工開展低代碼應用培訓

第二招：數智課題“變形記”，讓每個問題都成為創新起點

數字時代下，每一個細微的痛點都可能孕育著突破性的創新。普陀區煙草專賣局的數智青年們正是這些“金種子”的發掘者和培育者，他們將日常工作中的“小難題”視為寶貴的創新源泉。

一個生動的案例來自普陀區煙草專賣局的財務管理員程水遠。長期困擾她的是紙質定額標準的繁瑣查詢和潛在的超標風險。“每次出差前都要翻手冊，報銷時還要反復核對，既費時又容易出錯。”為解決這一問題，程水遠提出：“我們可以把紙質的定額標準轉化為隨時可查可審的宜搭小工具！這樣，不僅不怕超標準、超定額，整個報銷流程體驗感也能大幅提升！”

程水遠的想法立刻得到了團隊的響應，在“Top玩+”工作室的支持下，通過低代碼平臺將這個小工具迅速從構想變為現實，搭建起“住宿標準一碼通”，并在單位內部得到推廣應用。

像“住宿標準一碼通”的探索并非孤例，普陀區煙草專賣局的青年骨干們勇敢地將業務痛點轉化為可定義、可解決、可落地的“微創新”課題，近兩年涌現出26項創新成果，為企業高質量發展提供有力支撐。

圖為普陀區煙草專賣局課題組成員進行課題研討

第三招：數智思維“引力場”，打造全員數智能力思維信仰

數智化發展也是思維的革命，普陀區煙草專賣局以“引力場”為理念，將數智思維鍛造成企業發展的新信仰。

作為“引力場”中心的“Top玩+”工作室是普陀區煙草專賣局數智化發展的孵化器和建設方，是“數智大腦”的能量核心。章金銳是普陀煙草專賣局的案件審理員，同時他還有另一個身份——“Top玩+”工作室的助理。“我們工作室下分項目組和孵化組，我是孵化組的助理，主要負責組織各類數智化活動，開展相關培訓分享等活動。這段時間工作室組織了多場周五半小時AI+工具微課堂，大家都反饋收獲了不少。”章金銳介紹道。

除了組織實用性、趣味性的AI課堂提升全員思維和實踐能力，“Top玩+”工作室還開展陣地文化品牌建設和數智化改革體系宣貫，讓數智成員擁有滿滿的參與感和歸屬感。

“工作室還計劃開展更多的數智化系列主題活動，為數智化人才提供交流、分享以及提問的機會和平臺，打造成為數智人才的‘思維游樂園’。”章金銳說道。

圖為普陀區煙草專賣局青年員工觀看數智化改革機制海報

數揚風帆，智匯普陀。未來普陀區煙草專賣局將繼續用“數智三招”破局而立，在數智化改革的星辰大海中駛向新藍海。