為切實做好“7S”管理工作，激發員工團隊協作意識，塑造煙草行業的良好形象。云南宣威煙草分公司按照“曲靖市煙草公司宣威分公司“7S”管理工作方案”要求，組織4個檢查組對各煙葉站點的“7S”現場管理進行檢查考核。

本次檢查考核，緊扣嚴格落實八項規定要求，對各煙葉站、點所涉區域，對照“7S”管理標準進行現場檢查考核。檢查組查看了各部門辦公區域的整潔度、物品擺放及安全規范執行情況。檢查發現，大部分辦公場所整體環境整潔有序，物品擺放規范，日常管理基礎較好，但還存在一些不足。

檢查旨在真實掌握日常管理成效，查找不足，促進辦公環境持續改善。同時，針對發現的問題，要求各部門對照清單舉一反三，限期整改到位，將7S現場管理落到實處，內化為全員的自覺行動。

今年，宣威分公司全面推廣現場“7S”管理，前期專門作了要求并下發了方案，要求各煙葉站點抓好宣傳發動，系統學習“7S”現場管理知識；抓好責任落實，做到每一臺設備、每一塊角落有專人負責；抓實持續改進，不斷發現“7S”現場管理運行存在問題并快速進行整改；抓緊考核監督，完善現場管理的考核內容，制定考核細則，通過現場考評，不斷提高“7S”管理標準執行力。

通過開展“7S”現場管理，有效培養了煙草員工良好的工作習慣，提高了員工的整體素質，進一步規范了工作流程、提高了工作效率，有效減少了故障、消除了隱患，加快了宣威煙草現代化建設步伐。