去年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）全面落實(shí)“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”要求，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，緊盯戰(zhàn)略實(shí)施、政策執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范運(yùn)行、資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域，一體推進(jìn)審計(jì)揭示問題“上半篇文章”與審計(jì)整改“下半篇文章”，健全審計(jì)監(jiān)督體系，深化審計(jì)改革創(chuàng)新，做到集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效。

全方位推進(jìn)，下好統(tǒng)籌“一盤棋”。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮內(nèi)審委員會(huì)牽頭抓總功能，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作總體布局、整體推進(jìn)、督促落實(shí)的全過程管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，促進(jìn)審計(jì)工作與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施緊密契合；強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，用好交叉審計(jì)、提級(jí)審計(jì)、聯(lián)合審計(jì)等方式，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)17項(xiàng)，為防范化解風(fēng)險(xiǎn)劃清紅線和底線；強(qiáng)化“業(yè)審融合”，審計(jì)部門協(xié)同專賣、營銷等部門組建審計(jì)項(xiàng)目組13個(gè)，通過“教審結(jié)合”模式延伸經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)觸角，形成“取長(zhǎng)補(bǔ)短、雙向提升”的良性循環(huán)，打造上下貫通、步調(diào)一致、執(zhí)行有力的審計(jì)監(jiān)督組織體系。

全領(lǐng)域覆蓋，筑牢發(fā)展“防火墻”。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）積極發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)前瞻性、敏銳性，審核文件及合同1209份，揭示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)437個(gè)，開展專項(xiàng)審計(jì)34項(xiàng)，提出問題及建議129條，全面提升采購管理、工程管理水平；聚焦主營業(yè)務(wù)，著眼業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)，深挖潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出問題及建議23條；發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“探照燈”作用，聚焦多元化管理，緊盯投資風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)探查投資項(xiàng)目運(yùn)作過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出問題及建議76條，精準(zhǔn)“拆彈”“排雷”，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督縱向與橫向、有形與有效相統(tǒng)一。

全流程管控，做好監(jiān)督“大文章”。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）強(qiáng)化制度建設(shè)，注重破立并舉、先立后破，“廢改立”審計(jì)制度42項(xiàng)，梳理財(cái)務(wù)、采購、專賣、營銷等領(lǐng)域制度100余項(xiàng)，科學(xué)完備、行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度庫初步形成；強(qiáng)化貫通協(xié)同，深化“巡審聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，持續(xù)探索“先審后巡”“先巡后審”方式，抓好“問題發(fā)現(xiàn)、移送辦理、整改落實(shí)、結(jié)果反饋、成果運(yùn)用”等環(huán)節(jié)貫通協(xié)同，巡察“政治體檢”與審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”監(jiān)督疊加效應(yīng)有效發(fā)揮；強(qiáng)化調(diào)查研究，做深做實(shí)研究型審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)人員研究型思維培養(yǎng)，密切與行業(yè)內(nèi)外溝通交流，分析研究先進(jìn)成果經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)審計(jì)工作理論與實(shí)踐創(chuàng)新，審計(jì)工作科學(xué)化規(guī)范化水平持續(xù)提升。

全鏈條跟蹤，打通整改“最后一公里”。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）深化機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署、小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門細(xì)化落實(shí)、責(zé)任單位具體執(zhí)行、監(jiān)督部門跟蹤督辦”的“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”整改機(jī)制，保障審計(jì)整改任務(wù)落地見效；深化過程管控，督促被審計(jì)單位將審計(jì)整改納入黨組會(huì)議和內(nèi)審會(huì)議重要議題，加強(qiáng)報(bào)告會(huì)審和跟蹤督促力度，每月召開內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)辦公室例會(huì)，對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行“集體會(huì)診”，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)力度，推動(dòng)整改動(dòng)真章、見實(shí)效；深化成果運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果跨年度、跨單位、跨條線的綜合分析，梳理典型性、普遍性問題，形成全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)審計(jì)重點(diǎn)問題清單，定期自查自糾，進(jìn)一步提高審計(jì)成果利用層次水平，全力打造環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)的審計(jì)整改工作鏈條。