摘要:隨著物流寄遞行業(yè)的迅猛發(fā)展,涉煙違法活動呈現(xiàn)出隱蔽化、網(wǎng)絡(luò)化的新特點,給煙草市場監(jiān)管帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文以煙草企業(yè)物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管為核心,結(jié)合行業(yè)實踐案例,深入分析當(dāng)前監(jiān)管工作的現(xiàn)狀與存在的問題。從情報收集拓展、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析、跨部門協(xié)作機制構(gòu)建、專業(yè)監(jiān)管人才培養(yǎng)四個維度,提出系統(tǒng)性監(jiān)管措施,旨在為煙草企業(yè)織密物流寄遞監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、提升監(jiān)管效能提供實踐指導(dǎo),切實維護(hù)卷煙市場秩序和國家利益。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);物流寄遞;監(jiān)管措施;情報分析;部門協(xié)作
一、物流寄遞環(huán)節(jié)煙草監(jiān)管的現(xiàn)狀分析
近年來,我國物流寄遞行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,這一龐大的流通網(wǎng)絡(luò)在便利民生的同時,也成為涉煙違法活動的“灰色通道”。不法分子利用物流寄遞的隱蔽性,通過拆分包裝、虛假申報、跨區(qū)域流轉(zhuǎn)等方式,規(guī)避監(jiān)管檢查,非法運輸、銷售卷煙的案件數(shù)量逐年攀升。
從監(jiān)管實踐來看,煙草企業(yè)已逐步意識到物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管的重要性。各地?zé)煵萜髽I(yè)普遍開展了普法宣傳進(jìn)網(wǎng)點、聯(lián)合執(zhí)法檢查等活動,在一定程度上遏制了涉煙違法行為的蔓延。但從行業(yè)整體來看,物流寄遞環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍處于探索階段。監(jiān)管手段與違法形式的升級不同步、部門協(xié)作的深度與廣度不足、情報研判的精準(zhǔn)性有待提升等問題,仍是制約監(jiān)管效能的關(guān)鍵因素。特別是在電商平臺與物流網(wǎng)絡(luò)深度融合的背景下,涉煙違法活動呈現(xiàn)出“線上交易+線下寄遞”的全鏈條模式,給傳統(tǒng)監(jiān)管方式帶來全新挑戰(zhàn)。
二、物流寄遞環(huán)節(jié)煙草監(jiān)管存在的問題
(一)情報收集渠道單一,線索來源受限
當(dāng)前,煙草企業(yè)獲取物流寄遞涉煙情報的方式較為傳統(tǒng),主要依賴群眾舉報、人工排查等手段,缺乏主動性和前瞻性。部分企業(yè)尚未建立覆蓋物流網(wǎng)點、運輸車輛、線上平臺的情報網(wǎng)絡(luò),對高頻發(fā)件人、異常包裹、敏感線路等關(guān)鍵信息的捕捉能力不足。在專項行動前,對城鄉(xiāng)接合部快遞站點的監(jiān)管存在盲區(qū),導(dǎo)致違法卷煙通過“螞蟻搬家”的方式流入市場。
(二)數(shù)據(jù)分析能力薄弱,打擊精準(zhǔn)度不足
面對海量的物流信息,多數(shù)煙草企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和人才,難以從包裹重量、收發(fā)地址、運輸頻次等數(shù)據(jù)中挖掘涉煙線索。情報研判仍停留在經(jīng)驗判斷層面,對違法模式的演變趨勢把握不準(zhǔn),導(dǎo)致執(zhí)法行動存在盲目性。例如,部分地區(qū)在檢查中采取“地毯式排查”,雖投入大量人力物力,但查獲效率較低,未能形成精準(zhǔn)打擊的威懾力。
(三)部門協(xié)作機制不暢,監(jiān)管合力不足
物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管涉及煙草、郵管、交通、公安等多個部門,但由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)作框架,各部門在信息共享、執(zhí)法聯(lián)動等方面存在壁壘。部分地區(qū)存在“信息孤島”現(xiàn)象,煙草企業(yè)難以獲取快遞企業(yè)的實名收寄數(shù)據(jù)、包裹安檢記錄等關(guān)鍵信息;跨部門執(zhí)法時,手續(xù)繁瑣、銜接不暢的問題突出,延誤了核查時機。在建立協(xié)查機制前,聯(lián)合執(zhí)法中因手續(xù)問題導(dǎo)致可疑包裹核查延誤的情況時有發(fā)生。
(四)專業(yè)監(jiān)管人才匱乏,隊伍能力有待提升
物流寄遞監(jiān)管需要兼具煙草專賣法規(guī)、物流運作流程、數(shù)據(jù)分析技能的復(fù)合型人才,但目前多數(shù)煙草企業(yè)的執(zhí)法隊伍存在知識結(jié)構(gòu)單一、技能老化等問題。部分執(zhí)法人員對物流信息系統(tǒng)、智能安檢設(shè)備的操作不熟練,難以適應(yīng)智能化監(jiān)管的需求;對涉煙違法新形式、新手段的研究不足,在面對隱蔽性違法活動時應(yīng)對乏力。
三、煙草企業(yè)加強物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管的措施
(一)拓寬情報收集維度,構(gòu)建全域感知網(wǎng)絡(luò)
一是深耕線下網(wǎng)點,筑牢一線情報陣地。推進(jìn)“法治進(jìn)網(wǎng)點”的經(jīng)驗,組織執(zhí)法人員定期深入物流寄遞網(wǎng)點,通過“案例講解+互動培訓(xùn)”的方式,提升快遞員、分揀員的識假辨假能力,引導(dǎo)其主動提供涉煙線索。在重點網(wǎng)點設(shè)立“情報聯(lián)絡(luò)點”,建立獎勵機制,對舉報有功的從業(yè)人員給予物質(zhì)或精神獎勵,激發(fā)其參與監(jiān)管的積極性。同時,運用視頻監(jiān)控、智能稱重設(shè)備等技術(shù)手段,對網(wǎng)點的收寄、分揀環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,捕捉異常包裹信息。
二是拓展線上渠道,挖掘網(wǎng)絡(luò)涉煙線索。加強與電商平臺、社交軟件的協(xié)作,建立涉煙信息監(jiān)測機制,關(guān)鍵詞檢索“免稅煙”“高仿煙”等敏感詞匯,追蹤非法交易線索。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對接物流企業(yè)的信息系統(tǒng),篩選出“單次寄遞多條卷煙”“同一地址高頻收件”等異常數(shù)據(jù),形成初步情報。關(guān)注物流行業(yè)的社交媒體群組,收集運輸價格、線路安排等隱性信息,研判違法運輸規(guī)律。
三是聯(lián)動社會力量,織密群防群治網(wǎng)絡(luò)。通過社區(qū)公告、短視頻宣傳等方式,向群眾普及郵寄卷煙的法律規(guī)定,公布舉報電話和獎勵辦法,鼓勵消費者參與監(jiān)督。與社區(qū)網(wǎng)格員、鄉(xiāng)村振興工作隊建立協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮基層組織對轄區(qū)物流活動的知情優(yōu)勢,及時反饋可疑物流行為,構(gòu)建“企業(yè)主導(dǎo)、群眾參與、社會協(xié)同”的情報收集體系。
(二)深化情報數(shù)據(jù)分析,提升精準(zhǔn)打擊能力
一是搭建智能研判平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合分析。依托煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設(shè),整合物流企業(yè)的運單數(shù)據(jù)、公安部門的戶籍信息、市場監(jiān)管的經(jīng)營數(shù)據(jù)等多維度信息,探索構(gòu)建“物流寄遞涉煙情報研判系統(tǒng)”。通過算法模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,自動識別“同一發(fā)件人多地址發(fā)貨”“包裹重量與申報內(nèi)容不符”等可疑特征,生成高風(fēng)險線索清單,為執(zhí)法行動提供精準(zhǔn)指引。
二是建立特征識別體系,把握違法活動規(guī)律。針對涉煙違法的新形式,總結(jié)提煉典型特征。如非法卷煙運輸常表現(xiàn)為“化整為零、多單連發(fā)”等規(guī)律,通過數(shù)據(jù)建模將這些特征轉(zhuǎn)化為可量化的指標(biāo)。定期對查獲案件進(jìn)行復(fù)盤分析,更新特征庫,提升系統(tǒng)對新型違法模式的識別能力。
三是實施分級分類監(jiān)管,提高執(zhí)法效能。根據(jù)情報研判結(jié)果,將物流網(wǎng)點、運輸線路劃分為高、中、低風(fēng)險等級,實施差異化監(jiān)管。對高風(fēng)險區(qū)域采取“錯時檢查+突擊抽查”的方式,加大監(jiān)管頻次;對中風(fēng)險區(qū)域開展定期巡查,及時消除隱患;對低風(fēng)險區(qū)域以企業(yè)自律為主,減少干預(yù)。通過這種“靶向監(jiān)管”模式,降低執(zhí)法成本,提升打擊效率。
(三)健全部門協(xié)作機制,形成監(jiān)管合力
一是建立常態(tài)化溝通機制,打破信息壁壘。煙草企業(yè)應(yīng)主動與郵管、交通、公安等部門對接,簽訂《物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙監(jiān)管合作協(xié)議》,明確各方職責(zé)和協(xié)作流程。定期召開聯(lián)席會議,通報監(jiān)管工作進(jìn)展,共享涉煙情報信息。例如,可探索推行“物流監(jiān)管協(xié)查證”制度,簡化跨部門核查手續(xù),提高執(zhí)法效率。
二是開展聯(lián)合執(zhí)法行動,強化震懾效果。針對重大涉煙案件或?qū)m椪喂ぷ?#xff0c;組織多部門開展聯(lián)合執(zhí)法。煙草部門負(fù)責(zé)識別涉煙線索、查處違法卷煙;郵管部門負(fù)責(zé)督促快遞企業(yè)落實“三項制度”(收寄驗視、實名收寄、過機安檢);公安部門負(fù)責(zé)打擊暴力抗法、追究刑事責(zé)任,形成“分工明確、聯(lián)動高效”的執(zhí)法格局。
三是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)監(jiān)管協(xié)同。推動建立跨部門的物流寄遞信息共享平臺,煙草企業(yè)可依法查詢快遞實名信息、安檢記錄等數(shù)據(jù),郵管部門可獲取煙草專賣法律法規(guī)、涉煙案件特征等信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的雙向流動。通過平臺對涉煙違法信息進(jìn)行聯(lián)合研判,共同制定監(jiān)管策略,提升協(xié)同監(jiān)管的智能化水平。
(四)加強監(jiān)管人才培養(yǎng),夯實隊伍基礎(chǔ)
一是構(gòu)建分層培訓(xùn)體系,提升專業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位需求,設(shè)計多層次的培訓(xùn)課程。對一線執(zhí)法人員,重點培訓(xùn)物流操作流程、涉煙線索識別、執(zhí)法文書制作等實用技能;對管理人員,側(cè)重講授數(shù)據(jù)分析、部門協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等綜合能力;對技術(shù)人員,強化大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。邀請物流行業(yè)專家、法律學(xué)者開展專題講座,彌補知識短板。
二是開展實戰(zhàn)練兵活動,積累實踐經(jīng)驗。組織執(zhí)法人員參與聯(lián)合執(zhí)法、專項行動等實戰(zhàn)任務(wù),在實踐中提升監(jiān)管能力。建立“師徒結(jié)對”機制,由經(jīng)驗豐富的老隊員帶領(lǐng)新隊員,傳授現(xiàn)場檢查、線索追蹤等技巧。定期開展模擬演練,設(shè)置“隱蔽包裹檢查”“跨部門協(xié)作”等場景,提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
三是建立激勵考核機制,激發(fā)隊伍活力。將監(jiān)管工作成效納入績效考核體系,對在情報收集、案件查處、部門協(xié)作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰獎勵。推行“能上能下”的用人機制,選拔優(yōu)秀人才到關(guān)鍵崗位,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。鼓勵執(zhí)法人員參與學(xué)歷提升、職業(yè)資格認(rèn)證,對取得物流管理、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)證書的給予補貼,營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
物流寄遞環(huán)節(jié)的煙草監(jiān)管是維護(hù)卷煙市場秩序的重要防線,也是煙草企業(yè)履行社會責(zé)任的關(guān)鍵體現(xiàn)。面對新形勢新挑戰(zhàn),煙草企業(yè)需以情報收集為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)分析為支撐、部門協(xié)作為保障、人才培養(yǎng)為根本,構(gòu)建全鏈條、立體化的監(jiān)管體系。通過拓寬情報來源、提升打擊精準(zhǔn)性、凝聚監(jiān)管合力、強化隊伍建設(shè),切實筑牢物流寄遞環(huán)節(jié)的煙草防控線,為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。未來,隨著智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和跨部門協(xié)作的不斷深化,物流寄遞環(huán)節(jié)的煙草監(jiān)管將逐步實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”向“主動防控”、從“經(jīng)驗監(jiān)管”向“數(shù)據(jù)監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變,為維護(hù)國家利益和消費者利益提供更有力的保障。
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