8月13日，廣西崇左市煙草專賣局（公司）黨組成員、副經理溫東睿帶領營銷中心5人組成診斷小組，赴寧明縣局（營銷部）開展為期一天的營銷管理診斷工作，旨在深入一線精準把脈，推動營銷工作提質增效。

診斷小組緊扣年度營銷重點任務，分組深入一線，通過實地走訪、查閱資料、座談交流等方式，對營銷基礎工作、所（站）運行、終端建設、品牌培育、隊伍建設、市場狀態及中小客戶服務七個重點方面進行了全面調研。

調研后座談會上，溫東睿副經理結合診斷情況，對寧明營銷工作提出五點明確要求：1.堅定目標保增量： 確保完成并力爭超額完成全年任務。2.聚焦核心抓平衡： 緊盯銷售額與一類煙銷量，平衡銷量與單箱結構。重點提升普一類卷煙銷量，為市場調整預留空間。主銷規格要在鄉鎮、農村增量，細支煙在縣城及大鄉鎮擴量。3.穩老育新兩手抓： 穩定主銷規格銷量，抓好新品卷煙培育。4.夯實基礎利長遠： 做好煙柜陳列，用好雪茄盒并加強雪茄煙培育，同時提升零售戶經營能力。5.用好工具精管理：高度重視并做好8月份零售戶分檔工作，精準運用分檔工具。

此次診斷精準指出了寧明營銷工作的方向與重點，為寧明煙草補短板、強弱項、沖刺年度目標提供了有力指導。寧明煙草將以此次診斷為契機，奮力推動營銷工作取得新成效。