今年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）聚焦?fàn)I銷隊(duì)伍核心能力建設(shè)，通過“師徒傳承強(qiáng)根基、精準(zhǔn)培訓(xùn)提資質(zhì)、理論學(xué)習(xí)鑄匠心”三措并舉，系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化提升營(yíng)銷人員技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁人才動(dòng)能。

圖為營(yíng)銷青年理論學(xué)習(xí)小組開展小組活動(dòng)

一是青年學(xué)習(xí)“鑄匠心”，知行合一激活力。充分發(fā)揮營(yíng)銷青年理論學(xué)習(xí)小組的核心陣地作用，堅(jiān)持將提升思想覺悟與錘煉業(yè)務(wù)技能緊密結(jié)合。精心制定并下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，突出“理論與實(shí)踐結(jié)合、技能與素養(yǎng)并重”的要求，引導(dǎo)青年員工在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中感悟。著力強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶、開拓市場(chǎng)、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

二是師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”，頭雁領(lǐng)航強(qiáng)根基。充分發(fā)揮高技能骨干的“頭雁”效應(yīng)，深化“師帶徒、老帶新”機(jī)制。依托“徐亞雄”技能工作室，精心選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝精湛的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，與青年員工、業(yè)務(wù)薄弱人員精準(zhǔn)結(jié)對(duì)，通過言傳身教、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，快速提升其市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)、品牌培育等核心技能，將工作室建設(shè)成為技能傳承的“孵化器”和全員能力提升的“加速器”，有效帶動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍整體技能水平躍升。

三是精準(zhǔn)培訓(xùn)“提資質(zhì)”，全員賦能見實(shí)效。?緊密圍繞行業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)和崗位實(shí)際需求，精心策劃并組織專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)。聚焦關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和實(shí)操技能，采用案例教學(xué)、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。積極組織營(yíng)銷人員參加2025年全省第二批煙草制品購(gòu)銷員技能等級(jí)認(rèn)定，采用考前強(qiáng)化輔導(dǎo)、模擬測(cè)試、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，實(shí)現(xiàn)本次技能等級(jí)認(rèn)定通過率百分之百。