最近在學習新質生產力這個近期最熱門的詞，學習過程中發現自己還是太過淺薄，對于新質生產力的理解非常粗淺，也很難完全搞懂。上網看了一些文章，找了一些思維導圖來建立基礎概念，然后思考在煙草行業如何實現新質生產力的要求。越學越發現問題很多，比如到底什么是新質生產力？為何需要發展新質生產力？怎樣發展新質生產力？煙草行業的新質生產力包括哪些內容？

總體上看，新質生產力是國家發展策略，是中國經濟高質量發展下一個階段的必然要求。對于煙草行業來說要搞清新質生產力的邏輯關系非常重要，在此之前我們需要做的可能就是去學習和認識一下“新質生產力”。

什么是新質生產力？概括地說，新質生產力是創新起主導作用，擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑，符合新發展理念的先進生產力質態。新質生產力強調創新主導，具有“三高”特征：高科技、高效能、高質量。什么是煙草行業的新質生產力？閣主認為，煙草行業的新質生產力也是從創新開始，讓創新成為推動行業高質量發展的“新引擎”，擺脫傳統的管理方式、稅利增長方式、卷煙營銷方式、企業管理路徑，行政管理思維和慣性。煙草行業的“三高”同樣對標新的市場化改革措施，高科技——數字化轉型、高效能——管理體制改革、高質量——供給側改革，先進生產力——市場化營銷新模式。

為什么需要新質生產力？高質量發展需要新的生產力理論來指導，而新質生產力已經在實踐中形成并展示出對高質量發展的強勁推動力、支撐力，需要我們從理論上進行總結、概括，用以指導新的發展實踐。煙草行業為什么需要新質生產力？因為煙草行業市場化改革有三個明顯的制約因素，即傳統的經濟增長方式、傳統的企業管理模式、傳統的人力資源發展模式。傳統的經濟增長模式對應的是“計劃與市場”的矛盾；傳統的企業管理模式對應的是“行政管理與現代化企業”的矛盾；傳統的人力資源發展模式對應的是“論資排輩和人才短缺”的矛盾。想要解決上述的三個矛盾就需要行業進行深入的改革，要在生產、經營、管理等諸多方面實現技術的革命性突破；要在卷煙品牌、市場培育、市場營銷、終端建設、消費滿足等方面實現生產要素的創新配置；要在“大品牌、大企業、大市場”方面實現煙草農業、煙草工業、煙草商業的深度轉型升級；要在人力資源管理和發展方面實現更高素質勞動者的培養、更高技術含量的科技創新成果、更優質高效的終端服務體系、更符合消費需求的市場化服務模式。

怎樣發展新質生產力？發展新質生產力不是忽視、放棄傳統產業，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式。要堅持從實際出發，先立后破、因地制宜、分類指導，根據資源稟賦、產業基礎、科研條件等,有選擇地推動新產業、新模式、新動能發展，用新技術改造提升傳統產業，積極促進產業高端化、智能化、綠色化。煙草行業怎樣發展新質生產力？閣主認為，要做到“兩個打破，三個發展”。兩個打破是指打破現有的傳統煙草生產和管理、經營思維和模式，以數字化轉型為契機構建新型煙草行業“上層建筑”；打破現有的人力資源發展思維和模式，暢通教育、人才、科技的良性循環，促進勞動力三要素的躍升發展。三個發展是指推動工業企業和商業企業卷煙產業鏈和供應鏈的優化升級，發展以市場為導向，以消費為基礎的新型煙草產銷供應鏈；積極培育新興產業和未來產業，發展卷煙、電子煙、雪茄煙多品類煙草制品齊頭并進的模式；深入推進行業數字化轉型，發展以“創新”為驅動力的煙草經濟新模式。

閣主認為，煙草行業發展新質生產力任重而道遠，我們不僅要在政策上重視它，思想上認識它、資金上支持它，改革上適應它，措施上符合它，還要努力消除妨礙新質生產力的制度性約束，敢于向傳統、落后、陳舊的管理思維和管理模式“說NO”。因為新質生產力其實遵循短板理論，不怕你的優勢有多長，最終是改革和管理的最低位決定了生產力水平的最高位，煙草行業的制度改革、數字化轉型和新型生產關系的完善能夠走多遠，決定了整個行業的新質生產力發展能夠走多遠。