在過去的幾年，尤其是集中在2016年前后，新品一直呈現爆發式涌入市場的狀態。

不過，當時的市場，即便新品倍出，但還是會出現“新品持續沖擊市場，爆款十個手指頭數得過來”的情況。因此當時在新品市場表面上蓬勃發展的同時，新品退市率也很低高，十分讓工商零頭大。

據悉，自2016年之后三年來，行業推出的新品卷煙數量歷年達到過168款、154款、108款，這與如今的新品數量有著天壤之別。

急劇下降的新品數量，表明了國家局的態度，有意識地收緊新品投放數量，這是為市場好，更是為了行業能夠長足穩定發展，新品上市少了，也就自然減少了退市率，優勝略汰之后，產品質量會提升，行業結構會優化，更利于今后的發展。

不過，這樣的稍緊平衡，一方面在給零售戶減負、商業公司緩沖的同時，也給了很多中煙企業的朋友帶來了很大的壓力，畢竟政策出了，新品上市的準入原則更嚴格了，產品創新難了，品牌向上發展的路數也隨之需要重新調整和改變了。

?那么，如何看待“稍緊平衡”？

實際上，稍緊平衡只是一個動作，其背后真實的目的，是要讓需求扎扎實實地落地，要讓每一款上市的新品，都盡最大可能更好地滿足當下消費的需求。

消費的迭代發展對于煙草行業的影響在加深。

從前，人們抽煙是為了滿足剛需，后來，人們買貴的煙是為了送禮有面子，再后來，人們抽煙成了一種消遣和調劑，如今，人們抽煙成了一種身份的彰顯、情緒的表達。這其中變化的原因，就在于消費者的更新換代。

之前的人是70后、80后，他們是務實派，而當下的人是Z世代，他們是悅己派。單純地“為新而新”對于當代消費者已經不再有有效——

你單做品質，他們會嫌你沒有文化，你單做文化，他們會嫌你沒有氣質，你有了氣質，他們又會嫌你不夠場合，你有了場合，他們又會說你沒有貼近生活。

所以，“稍緊平衡”放在當下來看，是一個十分明智而立于長遠的決策。

稍緊表達了立場：只是新品數量放緩而非按兵不動；平衡代表了目的：要通過新品上市頻率的調控達到供需平衡的目的，讓需求真實有效地得到滿足。

縱觀當下的市場新品，天子（C位MINI）開啟重慶中煙年輕化發展的下一階段，玉溪（細支）顛覆性的視覺美學于文化內涵認知，雙喜（春天·咖路里）的新滋味感知，都表明著企業在新品創新方面的積極態度與銳意創新的勇氣。

還有一些正在儲備中的經典類新品，有屬于經典煥新產品的，也有在經典之上進行全新顛覆性創意的，在顏值、檔次上較之前有了巨大飛躍，因還未上市在這里暫時保密，大家可以期待一下下哦~

總體來講，相比2016年前后上市的一些新品來講，當下的新品質量與內涵確實更好，做到了“稍緊平衡”下的以穩促進，新品上市之后的市場期待度與反饋度也較前些年新品更高。

目前，卷煙消費環境還在繼續發生巨大變化。消費迭代下消費者選擇的變化，應該是當下品牌關注的重中之重。

很欣慰的一點是，越來越多的企業和品牌已經注意到了這一點，在多元化的需求當中，開始深入挖掘適配于自身品牌調性的某一點進行放大、演繹。

有時候卷煙市場也需要“欲擒故縱”，粘性反而會增加，“稍緊平衡”又何嘗不是卷煙品牌對于消費者的一種欲擒故縱呢？