超大規模市場的優勢是韌勁和縱深，從根本上決定了需求的復雜性和多樣性，疊加上疫情過后很長時間的消費分化、需求轉弱，如何有效地釋放潛力、激發活力?需要也必須從供給端來創新體驗、提升價值。

于產業，是責任。于品牌，是機會。

相比于疫情之前，品牌聲量或許更具優勢，對于消費決策具有更大的影響力，疫情過后的理性回歸，消費者不再是沖動購物的俘虜，而是更加精明的價值評判者。在這種環境下，產品力變得更為關鍵，是決定企業能否在激烈競爭中存活的核心競爭力。

在一般意義上，產品力指產品對目標消費者的吸引力，主要從產品品質、價格、創新等層面來體現。以此而言，產品力就是一種通過滿足消費者欲望和需求，使之產生購買欲的能力，其一是產品本身的實力，其二是讓消費者知道的能力。

從卷煙消費的視角，置身于大周期+小氣候當中，高位增長、存量維護的現實壓力進一步凸顯了牽引增量、優化結構的重要性和緊迫性，不管是產品層面的輕松感、舒適感、滿足感「三感合一」，以及品牌層面的情誼表達、情緒價值、情感連接「三情通達」，其目的都是新風格、新體驗、新價值來吸引新消費群體，拓展新消費場景、順應新消費習慣。

圍繞「三新」的機會創造與空間打開，既關系著當前的穩增長，又決定了中長期可持續

近年來，金圣品牌堅定不移推動結構往上走，發展質量和可持續發展能力持續提升，2024年，金圣品牌商業銷量達到95萬箱，中高端產品一舉突破50萬箱，銷量占比超過55%，金圣吉品、金圣青瓷等主力產品呈現出良好發展態勢，智圣出山細支、青瓷細支等新產品特色鮮明、風格突出，表現出很強的活躍度、成長性。

在闊步邁向百萬箱新征程的進程中，一邊是市場歡迎有競爭力的新產品，從產業到市場都期待以供給的高質量、多元化，來更好滿足市場需求，順應消費升級;另一邊是做精做強品牌需要新的牽引，用新產品、新風格來創造新體驗、提升新價值。

圍繞「中產收入人群精品級口糧煙」，適應消費理性化回歸產品力本身，金圣樂神的打造，既有時機上的因時順勢，又有價值上的精準定位。

以「品香洛神花 心閑遇樂神」為主題，金圣樂神還沒有正式上市就掀起了十足的新鮮感、話題性。

洛神花別名「紅桃k」，是錦葵科木槿屬的一年生直立草本植物，它所開的花朵非常的漂亮，顏色極為艷麗，就像是一朵血染的玫瑰。洛神花口感微酸，花朵氣微香，富含花青素，具有良好的清咽利喉之功效，是飲品特調的絕佳之選，有著「植物界紅寶石」的美稱。

金圣從洛神花中汲取靈感，凝萃云南臨滄洛神花精華，以超臨界萃取技術，精準提取洛神花中的有機酸與花青素創新研發紅桃k爆珠，將潤喉古方進行現代演繹。古法今釀的智慧賦予了金圣樂神酸甜馥郁的花香在唇齒間迸發、絲絲縷縷沁入咽喉，花香沁潤、呼吸自然的完美感受。

古法今釀，以「花甜香」激活「本草香」。以做精做強金圣品牌為目標和方向，金圣樂神體現了推動高質量發展加快現代化建設的品牌自覺，落實了竟相發展的安排部署，貫穿了跳起摸高的鮮明態度，實現了消費感官體驗的全新升級。

與其等風來，不如去造風。

疫情后的消費理性化不是短暫的風潮，而是消費觀念的深刻重塑

創新口味浪潮的興起，充分印證了味覺遷移的變化。當然，消費個性化時代，創新口味不止有果甜香、薄荷涼。金圣首創紅桃K爆珠，沒有扎堆當前的果味涼煙賽道，而是胡省沁火因辟包新口味品新裝迫，攻本身就是在主動創造風口。

更為關鍵的是，「紅桃K爆珠」本身就非常具有話題性。什么是「紅桃K」?為什么是「紅桃K」?「紅桃K」和其他產品到底有什么不同?種種猜想不一而足，使得產品尚未正式投放，但坊間傳聞已經流傳開來，賦予了產品以極強的自傳播效應、自發光優勢。

以此而言，產品本身就是最好的代言人，好產品就是新的市場風口。

在這個回歸「產品為王」的新時代，實打實的產品力+消費者的自發光、自傳播，就是對產品最好的褒獎。因為流量會退潮，噱頭會破滅，那些真正沉下心來打磨產品、理解用戶需求、堅守品質的品牌，終究能贏得精明消費者的信任與忠誠。