標志性事件：中華品牌中支新力量的崛起

2016年底到2017年，中華品牌相繼推出了“金中支”和“雙中支”，帶動行業中支品類爆發，推動卷煙消費結構、卷煙品質提升的同時，也幫助中華品牌加速完成了新舊驅動力的轉換。

相關數據顯示，中華（軟）、中華（硬）兩款中華品牌的傳統主銷規格，在2015年達到歷史銷量最高值后銷量逐年下滑，在360-600元價位段的份額也未能持續堅挺。這兩款產品作為高端卷煙帶頭大哥，受到細分品類沖擊，難以維持銷量和份額，基于上述情況中華品牌適時推出了中華（金中支）、中華（雙中支）兩款產品，讓消費者擺脫了對于“軟/硬中華”的傳統品牌印象，明顯提升的產品質感。

雙中支一方面，讓中華品牌成功挽回了中華（軟）、中華（硬）兩款產品在市場上造成的品牌困境，穩固了中華品牌高端品牌隊列“領路人”的行業地位。同時，實現了中華品牌內部新舊驅動力量的轉換。

近年來，在消費升級與技術革新的雙重浪潮下，煙草行業中的各大品牌不約而同地開啟了一場靜悄悄的“驅動力量轉換”。當傳統主力產品遭遇增長天花板，各大品牌紛紛祭出“后浪選手”，用細分品類重構競爭格局。

這場變革不僅是包裝與規格的調整，更是一場從生產邏輯到消費心智的深度重構。

尤其是近五年來，新消費、新增長需求的進一步擴容，加速推動了品牌內部新舊驅動力量的轉換。

在此期間，許多品牌都完成了內部驅動力量的迭代，其中就包括前文所提到的中華（軟）、中華（硬）與中華（金中支）、中華（雙中支）之間的動能轉化，而中華品牌的“中支革命”猶如一顆火種，點燃了行業創新的燎原之勢。

面臨愈發激烈的市場競爭與新品類的沖擊，曾經憑借“硬黃”獨步天下的芙蓉王品牌，也不得不在細支煙賽道上另辟蹊徑。其硬細支產品以高檔價位切入市場，憑借“醇和細膩”的口感迅速搶占20%的細分份額。這種“降維打擊”策略，既避免了與中華在高端市場的正面交鋒，又通過差異化定位吸引了年輕消費群體，逐漸成為芙蓉王品牌銷量增長的新主力。

除此之外，南京品牌也悄然開啟了一場新舊產品、新舊動能轉換的升級之旅。從“發跡于社交媒體網紅爆款”炫赫門到“暗藏東方美學基因”的雨花石系列，南京品牌將江南文化基因注入產品設計。

新品“雨花石3mg”以“低焦高香”的賣點為核心，逐漸成為南京品牌的新“形象代言人”，成為繼“炫赫門”之后又一個社交媒體上的“網紅爆款”。同時也讓南京品牌在其高舉的“低焦看南京”的旗幟下繼續前行，成為低焦品類的代表產品之一。

當下的煙草市場正在經歷著一場“味覺革命”，而玉溪（細支繽果爆）的問世好似是這場革命中的一個重要轉折點，讓整個煙草市場都為之震撼。

過去的玉溪品牌作為煙草行業中的一個“老前輩”，難免在一些消費者的心中留有“傳統”“老派”的品牌認知，而“細支繽果爆”的上市，讓許多消費者對于玉溪品牌有了一個新的認知。

“原來大品牌一出手就是爆款”，細支繽果爆通過微膠囊包裹技術，薄荷、西瓜等風味物質被精準封裝在濾嘴中，吸食時通過捏爆膠囊釋放風味。這種“動態調香”技術不僅提升了產品趣味性，更讓玉溪品牌在此次煙草行業的“味覺革命”中占據先機。

與玉溪品牌相似，廣東中煙雙喜品牌的產品在很多消費者的心中都與“喜文化”“喜慶用煙”有著緊密的聯系。而近年來雙喜品牌以“勿忘我”的甜蜜滋味、“春天·咖路里”的靈感滋味、“春天·自在”的自在滋味、雙喜（喜粵）的喜悅滋味以及“春天·魅影”的魅力滋味等新產品與新價值理念為雙喜品牌打造出了一個龐大的滋味家族與價值體系。

中國雙喜以產品傳遞滋味、以滋味解碼文化，讓雙喜品牌脫離開“喜文化”的桎梏，以全新的品牌姿態奔赴一個更加廣闊的煙草市場。

在這場新舊動能轉換的浪潮中，各個品牌用創新詮釋著“變與不變”的辯證法：變的是產品形態、技術手段和營銷方式，不變的是對品質的堅守和對消費者需求的洞察。當一款款新產品從“前輩”手中接過“接力棒”，繼續在煙草市場中奮力前行，才猛然發現原來這場變革不僅是一個品牌的新舊動能轉換，更是一個行業的自我革新。