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新年伊始，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠聚焦降本增效、計量保障工藝、設備點檢潤保、設備改善四個方面，通過資源合理配置、績效考核引導，強化設備管理考核，確保工作要求落實到位。
一是聚焦設備降本增效，將設備效率、成本指標逐級分解到車間、班組，形成相應的落地措施，確保要求有效落地。
二是聚焦工藝計量精度，合理配置年度考核資源，增加計量設備過程管控的考核權重，充分發揮員工改善的積極性。
二是聚焦點檢潤保優化，完善并強化點檢潤保落地的跟蹤評價，保證評價“不失實、不失時、不失衡”。
四是聚焦月度設備改善，通過車間自主選題和設備管理科命題兩種形式開展月度設備管理和技術改善，持續推進設備全壽命周期管理。
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