為進一步夯實基層安全管理工作，近期，四川中煙西昌卷煙廠物資管理科成品庫班組積極推進安全生產標準化示范班組建設，并在工廠首次班組檢查評比中獲得了二類班組總分第一的好成績。

扎實推進安全培訓。班組利用安全例會講述安全小故事、行業安全案例等，避免安全教育形式化、枯燥化，讓員工汲取安全事故教訓，提高班組員工對安全生產重要性的認識。

分班組構建責任體系。整合內部資源，搭建安全生產標準化班組責任體系，將班組細分為“成品入庫管理組”、“成品發運管理組”類型，在班組內部開展工作績效評比，營造“比學趕超”氛圍，在競爭中不斷完善自我建設。

強化員工安全意識。班組強調牢固樹立“安全第一”的工作思想，要求員工將安全意識植根于心、付諸于行。一是規范員工安全生產操作，不斷提升員工安全生產意識。二是引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉變，每年計劃組織或參加部門兩次以上的應急處置演練，著力提高班組成員應急處置能力。三是根據西昌近期天氣狀況，及時開展各區域進行高溫散熱、預防火災隱患的排查治理以及汛期水災預防排查治理，保證各庫區倉儲物資安全存放不受損失。

開展危害辨識和風險分級管控活動。班組利用休息時間講解崗位風控內容，持續推進每日隱患排查和STOP行為安全管理活動，實行隱患天天查，及時對作業環境進行隱患整改和治理，消除物的不安全狀態；每周對生產中出現的各類安全問題進行分析評價，對每項作業進行風險辨識控制，把事故消滅在萌芽狀態；定期組織員工開展危害辨識，及時制定和完善防范措施，杜絕人的不安全行為。

班組通過“四步”施策，夯實安全生產基礎，有效增強班組的安全管理、事故防范和應急處置能力，切實助推企業安全建設水平提高。