近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心嘴棒車間以提升質量為主線，以設備維修數據為切入點，進一步完善EAM精益管理，以“四深入”推動車間設備管理水平再上新臺階。

深入數據創新應用。完善EAM信息化系統的基礎管理數據庫，確保工單采集數據的真實性、精確性、全面性，創新應用EAM維修記錄大數據分析結果，利用專業的設備點檢工具，精準提高設備故障預測能力，降低故障停機率，通過數據創新應用有效提高設備管理水平。

深入課題研究。扎實開展“嘴棒車間輪保課題”復制推廣工作，持續強化問題導向，借助輪保課題推廣工作采取有效措施，切實加強EAM深化應用工作，提升系統應用水平，為提升設備有效作業率和車間降本增效打下堅實基礎。

深入工作臺賬建立。加強設備工作臺賬建立，從工作目標、工作內容、工作措施、責任人、配合人員、階段目標及完成標準、完成時間等八個方面完善工作內容，以工作臺賬的建立確保設備輪保專題推進有條不紊開展工作。

深入分析應用。利用EAM數據深入分析設備關鍵部位性能狀態，為設備輪保和技術革新提供有力支撐，并通過點檢、保養、維修等手段，多方位、深層次加強設備的管理與控制，減少設備異常數據，促進設備安全高效運行，不斷提升嘴棒質量，打造精益化制造水平。