近日，成都卷煙廠召開安全管理改進(jìn)和精益管理工作推進(jìn)會(huì)，討論安全管理改進(jìn)項(xiàng)目，部署生產(chǎn)班組精益管理工作。

會(huì)上，相關(guān)科室詳細(xì)介紹了申報(bào)的安全管理改進(jìn)項(xiàng)目的目的意義、實(shí)施方案和預(yù)期目標(biāo)。安全管理科結(jié)合工廠安全管理實(shí)際，從改進(jìn)項(xiàng)目的適用性和推廣可行性兩方面提出專業(yè)性指導(dǎo)意見(jiàn)，還根據(jù)前期編寫的安全生產(chǎn)精益管理工作計(jì)劃，詳細(xì)講解了落實(shí)“清單制”管理、提高自主管理能力、信守安全承諾等10項(xiàng)工作內(nèi)容，并對(duì)完成質(zhì)量、時(shí)效提出要求。

會(huì)議指出，安全管理改進(jìn)和精益安全管理工作是今年公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對(duì)于提升科室安全管理績(jī)效，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)具有重要意義，各科室要高度重視，按照工作計(jì)劃安排扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，把階段性工作要求轉(zhuǎn)化為科室常態(tài)化工作，促進(jìn)工廠安全管理工作再上新臺(tái)階。

工廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理科、卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間、物資管理科負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。